Il rapporto di giugno di IRCC mostra che i tempi di elaborazione dei permessi di lavoro sono scesi a un record di 144 giorni

Immigrazione, Rifugiati e Cittadinanza Canada (IRCC) ha aggiornato silenziosamente il suo tracker pubblico dei tempi di elaborazione il 24 giugno, e i dati sono incoraggianti per le aziende che trasferiscono talenti in Canada. Il tempo medio di attesa per il rinnovo dei permessi di lavoro all’interno del Canada è sceso a 144 giorni di calendario, con un calo di 27 giorni in una sola settimana, segnando il ritmo più veloce registrato nel 2026, secondo la consulenza Liberty Immigration con sede a Vancouver.

Questi dati arrivano mentre IRCC accelera la sua campagna estiva per ridurre l’arretrato in vista del picco di assunzioni di settembre. Non solo i rinnovi interni registrano miglioramenti: le domande di permesso di lavoro presentate dall’estero in Nigeria sono passate da una mediana di 16 settimane a sole 9, mentre l’India, principale paese di origine dei lavoratori, si mantiene stabile a 9 settimane. I tempi di attesa per il super-visa per genitori e nonni provenienti dall’India sono diminuiti di 44 giorni, arrivando a 66 giorni, permettendo ai familiari di raggiungere più rapidamente i lavoratori trasferiti.



Perché è importante: le lunghe code di attesa sono state un problema cruciale per le multinazionali che utilizzano il Programma di Mobilità Internazionale e il Global Talent Stream. Rinnovi più rapidi all’interno del paese riducono il tempo in “status mantenuto” e l’incertezza per le risorse umane che ne deriva. Tempi più brevi per le domande dall’estero, soprattutto nei mercati ad alto volume, significano meno tempo di attesa prima che un nuovo assunto possa arrivare e iniziare a lavorare.

Rimangono però delle avvertenze. Le cifre pubblicate da IRCC riflettono il tempo necessario per completare l’80% dei casi nel periodo precedente; non rappresentano una garanzia di servizio. Alcuni gruppi, come genitori e nonni provenienti dal Pakistan, hanno visto un aumento dei tempi di attesa. Le aziende dovrebbero continuare a presentare le domande con largo anticipo rispetto alla scadenza e mantenere aggiornati i fogli di monitoraggio dello status.

In pratica, i team di mobilità dovrebbero rivedere le ipotesi sulle date di inizio, adeguare i budget delle missioni che prevedevano coperture estese e comunicare questa tendenza positiva alle unità aziendali ancora segnate dai ritardi dell’era pandemica.