Fontes seniores de Whitehall confirmaram em 24 de julho que o primeiro-ministro Andy Burnham e a secretária do Interior Shabana Mahmood estão avaliando uma exceção para os trabalhadores do setor de cuidados na reforma iminente do sistema de imigração do Reino Unido. Segundo as propostas apresentadas em junho, o período necessário para obter o Estatuto de Residência Indefinida (Indefinite Leave to Remain - ILR) será dobrado — de cinco para dez anos — para a maioria das rotas de trabalho temporário, incluindo o visto para Trabalhadores da Saúde e Cuidados. Entidades do setor alertaram que essa mudança aceleraria a rotatividade em uma força de trabalho que já enfrenta um déficit de 165 mil vagas.
Os ministros agora estudam a possibilidade de aplicar regras de transição que permitiriam aos cerca de 200 mil trabalhadores estrangeiros de cuidados já no Reino Unido — e seus dependentes elegíveis — manter o caminho atual de cinco anos para a residência permanente. Segundo autoridades, o objetivo é dar um fôlego aos provedores de serviços sociais enquanto uma estratégia separada de recrutamento e treinamento para trabalhadores domésticos é implementada. A decisão deve ser tomada antes do recesso parlamentar de verão, em 31 de julho.
Se aprovada, a exceção representaria a primeira grande alteração nas reformas de “controle equilibrado” de Mahmood, indicando que o novo governo trabalhista está disposto a ajustar suas promessas migratórias quando serviços essenciais estiverem em risco. Consultores de imigração empresarial destacam que uma concessão direcionada ao ILR também reduziria o risco de grandes desistências de licenças de patrocinadores; operadores de casas de repouso relataram a parlamentares que muitos funcionários já começaram a buscar empregos no Canadá e na Austrália, onde os prazos para residência permanente são menores.
Para empregadores multinacionais que transferem funcionários para a cadeia de suprimentos do NHS ou terceirizam serviços clínicos, manter cuidadores experientes é fundamental para evitar penalidades no nível de serviço. Diretores de RH devem acompanhar as regras de imigração em elaboração — que provavelmente serão publicadas em setembro — e atualizar os modelos de custo de atribuição, já que as taxas de extensão de visto e as obrigações do Immigration Health Surcharge podem variar entre os grupos isentos e não isentos.
Unison e a Care Provider Alliance receberam positivamente a possível flexibilização, mas alertaram que, sem ações paralelas sobre salários e condições de trabalho, o Reino Unido continuará dependente da mão de obra migrante. Eles pediram ao Tesouro que destine £1,6 bilhão por ano para aumentos salariais no setor de cuidados sociais — verba que também ajudaria a reduzir a diferença em relação ao novo piso salarial de £41.700 para Trabalhadores Qualificados, introduzido em abril.
Os ministros agora estudam a possibilidade de aplicar regras de transição que permitiriam aos cerca de 200 mil trabalhadores estrangeiros de cuidados já no Reino Unido — e seus dependentes elegíveis — manter o caminho atual de cinco anos para a residência permanente. Segundo autoridades, o objetivo é dar um fôlego aos provedores de serviços sociais enquanto uma estratégia separada de recrutamento e treinamento para trabalhadores domésticos é implementada. A decisão deve ser tomada antes do recesso parlamentar de verão, em 31 de julho.
Se aprovada, a exceção representaria a primeira grande alteração nas reformas de “controle equilibrado” de Mahmood, indicando que o novo governo trabalhista está disposto a ajustar suas promessas migratórias quando serviços essenciais estiverem em risco. Consultores de imigração empresarial destacam que uma concessão direcionada ao ILR também reduziria o risco de grandes desistências de licenças de patrocinadores; operadores de casas de repouso relataram a parlamentares que muitos funcionários já começaram a buscar empregos no Canadá e na Austrália, onde os prazos para residência permanente são menores.
Para empregadores multinacionais que transferem funcionários para a cadeia de suprimentos do NHS ou terceirizam serviços clínicos, manter cuidadores experientes é fundamental para evitar penalidades no nível de serviço. Diretores de RH devem acompanhar as regras de imigração em elaboração — que provavelmente serão publicadas em setembro — e atualizar os modelos de custo de atribuição, já que as taxas de extensão de visto e as obrigações do Immigration Health Surcharge podem variar entre os grupos isentos e não isentos.
Unison e a Care Provider Alliance receberam positivamente a possível flexibilização, mas alertaram que, sem ações paralelas sobre salários e condições de trabalho, o Reino Unido continuará dependente da mão de obra migrante. Eles pediram ao Tesouro que destine £1,6 bilhão por ano para aumentos salariais no setor de cuidados sociais — verba que também ajudaria a reduzir a diferença em relação ao novo piso salarial de £41.700 para Trabalhadores Qualificados, introduzido em abril.
Fonte: The Guardian
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