
A Secretária de Estado do Turismo, Elisabeth Zehetner, apresentou um Plano de Ação com 25 pontos para 2026/27, com o objetivo de transformar o sucesso do número de visitantes na Áustria em maior rentabilidade e emprego durante todo o ano. O plano, parte da estratégia de longo prazo Vision T até 2035, foi anunciado em 23 de outubro, após a margem de lucro em hotéis de qualidade cair de 30% para 20% desde 2021.
As principais medidas incluem a concessão mais rápida e flexível de subsídios para investimentos por meio do Banco de Hotéis e Turismo da Áustria (ÖHT), a ampliação de instrumentos de capital de risco para projetos inovadores de hospedagem e o fortalecimento do marketing internacional pela Austria Tourism para atrair hóspedes com maior poder aquisitivo nas temporadas intermediárias.
A mobilidade laboral é fundamental: o setor atualmente emprega cerca de 136 mil equivalentes em tempo integral, mas precisará de 160 mil até 2035. O ministério está buscando um acordo rápido com o Ministério Social sobre a cota para trabalhadores sazonais de inverno não pertencentes à UE para 2026/27 — uma regulamentação que a associação hoteleira considera “urgentemente necessária para garantir segurança no planejamento”. Zehetner sugeriu que a cota pode ser ampliada caso o limite para reunificação familiar e o número de pedidos de asilo permaneçam baixos.
Outras ações visam preservar as pousadas rurais, oferecer treinamento em habilidades digitais e realizar estudos sobre modelos de capital de risco para a transferência de negócios entre gerações. Combinadas, as medidas do governo esperam aumentar o valor agregado anual do turismo de €23 bilhões para €35 bilhões até 2035.
Embora o plano tenha sido bem recebido, consultores alertam que, sem a agilização dos processos para obtenção de permissões de trabalho e moradia acessível para funcionários em resorts alpinos, muitos objetivos serão difíceis de alcançar. As empresas devem acompanhar as próximas regulamentações sobre cotas para trabalhadores sazonais e preparar antecipadamente seus processos de recrutamento, especialmente em países dos Balcãs Ocidentais.
As principais medidas incluem a concessão mais rápida e flexível de subsídios para investimentos por meio do Banco de Hotéis e Turismo da Áustria (ÖHT), a ampliação de instrumentos de capital de risco para projetos inovadores de hospedagem e o fortalecimento do marketing internacional pela Austria Tourism para atrair hóspedes com maior poder aquisitivo nas temporadas intermediárias.
A mobilidade laboral é fundamental: o setor atualmente emprega cerca de 136 mil equivalentes em tempo integral, mas precisará de 160 mil até 2035. O ministério está buscando um acordo rápido com o Ministério Social sobre a cota para trabalhadores sazonais de inverno não pertencentes à UE para 2026/27 — uma regulamentação que a associação hoteleira considera “urgentemente necessária para garantir segurança no planejamento”. Zehetner sugeriu que a cota pode ser ampliada caso o limite para reunificação familiar e o número de pedidos de asilo permaneçam baixos.
Outras ações visam preservar as pousadas rurais, oferecer treinamento em habilidades digitais e realizar estudos sobre modelos de capital de risco para a transferência de negócios entre gerações. Combinadas, as medidas do governo esperam aumentar o valor agregado anual do turismo de €23 bilhões para €35 bilhões até 2035.
Embora o plano tenha sido bem recebido, consultores alertam que, sem a agilização dos processos para obtenção de permissões de trabalho e moradia acessível para funcionários em resorts alpinos, muitos objetivos serão difíceis de alcançar. As empresas devem acompanhar as próximas regulamentações sobre cotas para trabalhadores sazonais e preparar antecipadamente seus processos de recrutamento, especialmente em países dos Balcãs Ocidentais.
Fonte: New Business
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