Програма для найкращих талантів Гонконгу досягла 100 тисяч заявок, але 46% прибулих досі шукають роботу — виявило розслідування VOA

Розслідувальний репортаж китайською мовою від Voice of America, опублікований 16 жовтня, проливає нове світло на ефективність флагманської програми Гонконгу Top Talent Pass Scheme (TTPS). Посилаючись на дані Департаменту імміграції станом на 30 вересня, у статті зазначається, що уряд отримав 100 972 заявки та схвалив 81 463, з яких 66 109 власників талановитих віз уже прибули до міста. Проте подальше опитування 5 000 новоприбулих показало, що лише 54% працевлаштовані, а лише 43% вважають себе «прилаштованими».

VOA розповідає про кількох іноземних та материкових китайських випускників, які відповідали критеріям TTPS — наприклад, мали річну зарплату в 2,5 млн гонконгських доларів або дипломи провідних університетів — але після місяців співбесід не змогли знайти роботу у фінансовому чи технологічному секторі. Інсайдери галузі стверджують, що система балів програми надто акцентує увагу на академічному рівні та історії доходів, недооцінюючи мовні навички, культурну адаптацію та місцеві професійні мережі. Роботодавці, з якими спілкувалися, зазначили, що наймають кандидатів TTPS переважно для заповнення дуже специфічних ніш на ринку, що обмежує загальну здатність до поглинання.

У звіті також підкреслюється політичний аспект: понад 95% схвалень отримали заявники з материкового Китаю, що змушує законодавців сумніватися, чи дійсно програма диверсифікує кадровий потенціал Гонконгу, чи просто переміщує вже існуючих материкових фахівців. Втім, головний виконавчий директор Джон Лі посилив цю політику, розширивши список університетів до 198 закладів і встановивши амбітну мету залучити 1 мільйон жителів материка до 2046 року для протидії демографічному спаду.



Для міжнародних корпорацій, які керують регіональними штаб-квартирами в Гонконзі, результати виглядають неоднозначно. З одного боку, TTPS пропонує спрощений шлях отримання робочої візи на два-три роки, що обходить традиційні квоти; з іншого — HR-відділи можуть зіткнутися з ризиком втрати кадрів, якщо нові працівники не зможуть швидко інтегруватися. Компаніям радять поєднувати набір через TTPS зі структурованою адаптацією, програмами наставництва та курсами кантонської мови для максимального успіху працевлаштування.

Постачальники послуг відзначають, що візи для членів сім’ї — подружжя та дітей — оформлюються одночасно з основним заявником, що полегшує логістику переїзду, навіть якщо працевлаштування займає більше часу. З політичної точки зору, профспілки закликають уряд оприлюднити детальніші дані про результати працевлаштування та розглянути стимули для співпраці з роботодавцями або програми стажувань для новоприбулих.

Оскільки Гонконг прагне відновити свій статус міжнародного хабу, ефективність перетворення власників віз у продуктивних мешканців стане важливим індикатором, за яким уважно спостерігатимуть інші китайські регіони, що розглядають подібні моделі «талант-віз».