Programa de Talentos de Hong Kong atinge 100 mil inscrições, mas 46% dos recém-chegados ainda estão procurando emprego, revela investigação da VOA

Um relatório investigativo em chinês da Voice of America, publicado em 16 de outubro, lança nova luz sobre o desempenho do principal programa de talentos de Hong Kong, o Top Talent Pass Scheme (TTPS). Com base em dados do Departamento de Imigração até 30 de setembro, o artigo informa que o governo recebeu 100.972 inscrições e aprovou 81.463, das quais 66.109 portadores do visto de talento já entraram na cidade. No entanto, uma pesquisa de acompanhamento com 5.000 desses recém-chegados revela que apenas 54% estão empregados e apenas 43% se consideram “estabelecidos”.

A VOA destaca vários graduados estrangeiros e da China continental que cumpriram os critérios do TTPS — como salário anual de HK$ 2,5 milhões ou diplomas de universidades de alto nível —, mas enfrentaram dificuldades para conseguir vagas nas áreas de finanças e tecnologia após meses de entrevistas. Especialistas do setor argumentam que o sistema de pontos do programa valoriza excessivamente a formação acadêmica e o histórico salarial, enquanto subestima habilidades linguísticas, adaptação cultural e redes profissionais locais. Empregadores entrevistados afirmam que contratam candidatos do TTPS principalmente quando preenchem uma lacuna muito específica no mercado, limitando a capacidade geral de absorção.

O relatório também destaca a questão política: mais de 95% das aprovações foram concedidas a candidatos da China continental, o que levou legisladores a questionar se o programa está diversificando o pool de talentos de Hong Kong ou apenas realocando profissionais já existentes da China continental. Apesar disso, o Chefe do Executivo, John Lee, reforçou a política, ampliando a lista de universidades elegíveis para 198 instituições e estabelecendo a meta ambiciosa de atrair 1 milhão de residentes da China continental até 2046 para compensar o declínio demográfico.



Para multinacionais que gerenciam sedes regionais em Hong Kong, os resultados apresentam um cenário misto. Por um lado, o TTPS oferece um caminho simplificado para vistos de trabalho de dois ou três anos, que dispensa as tradicionais verificações de cotas; por outro, as equipes de RH podem enfrentar riscos de retenção se os novos contratados não se integrarem rapidamente. As empresas são aconselhadas a combinar o recrutamento pelo TTPS com programas estruturados de integração, mentoria e treinamento em cantonês para maximizar o sucesso na colocação.

Fornecedores de serviços destacam que os vistos para dependentes, como cônjuges e filhos, são processados junto com o do candidato principal, facilitando a logística da mudança mesmo que o emprego demore a ser garantido. No âmbito das políticas, grupos trabalhistas pedem que o governo divulgue dados detalhados sobre os resultados de emprego e considere incentivos para o alinhamento de vagas ou programas de estágio para os recém-chegados.

Com Hong Kong empenhada em reafirmar seu papel como um centro internacional, a eficácia com que converte portadores de visto em residentes produtivos será um indicador observado de perto por outras jurisdições chinesas que avaliam modelos semelhantes de “visto para talentos”.