یو ایس سی آئی ایس نے اسٹیٹس کی تبدیلی کو اختیاری قرار دے دیا، جس سے مزید گرین کارڈ درخواست دہندگان کو بیرون ملک رہنا پڑے گا۔

امریکی شہریت اور امیگریشن سروسز (USCIS) نے خاموشی سے ایک پالیسی میمورنڈم جاری کیا ہے جو "ایڈجسٹمنٹ آف اسٹیٹس" کے عمل کو، جو کہ امریکہ میں رہائش پذیر غیر ملکیوں کو مستقل رہائشی (گرین کارڈ) کا درجہ دلانے کا ذریعہ ہے، ایک قانونی حق کی بجائے ایک اختیاری سہولت کے طور پر پیش کرتا ہے۔ یہ میمورنڈم 12 جون 2026 کو شائع ہوا اور اس میں کہا گیا ہے کہ افسران کو اب انفرادی طور پر فیصلہ کرنا ہوگا کہ آیا ایڈجسٹمنٹ دینا "قومی مفاد میں ہے" یا نہیں، جس میں امیگریشن کی خلاف ورزیاں، ویزا کی مدت سے تجاوز یا غیر مجاز ملازمت کو انسانی یا اقتصادی عوامل کے ساتھ تولنا ہوگا۔

اہم بات یہ ہے کہ تاریخی طور پر نصف سے زائد نئے مستقل رہائشی امریکہ کے اندر سے ایڈجسٹمنٹ کرتے ہیں۔ مالی سال 2023 میں یہ تناسب 52 فیصد تک پہنچ گیا، اور ملازمت کی بنیاد پر جاری کیے گئے تین چوتھائی گرین کارڈز (146,880 کیسز) بھی ملک کے اندر پروسیس ہوئے۔ اس سہولت کو اختیاری قرار دینے سے USCIS کو درخواستیں مسترد کرنے کی وسیع آزادی مل گئی ہے، چاہے ویزا کی درخواست منظور ہو، اور درخواست دہندگان کو بیرون ملک امریکی قونصل خانے سے دوبارہ عمل شروع کرنے پر مجبور کیا جا سکتا ہے۔ مستردگی کی وجوہات میں سابقہ امیگریشن خلاف ورزیاں، معمولی فوجداری مسائل، یا ملازمت کی اجازت میں خلل شامل ہو سکتے ہیں۔



کاروباری اثرات: وہ کثیر القومی کمپنیاں جو "دوہری راستے" کی اسپانسرشپ پر انحصار کرتی ہیں—پہلے عارضی ورک ویزا، پھر ملک کے اندر گرین کارڈ کی درخواست—اب غیر یقینی صورتحال کا سامنا کر رہی ہیں۔ آجر ممکنہ طور پر کام کی اجازت کی تجدید کے طویل عمل یا مہنگے "وطن واپسی ویزا دوروں" کی منصوبہ بندی کریں گے، جو قونصل خانے کی تاخیر اور تین یا دس سال کی دوبارہ داخلے کی پابندیوں کا سامنا کر سکتے ہیں۔ امیگریشن مشیر پہلے ہی ایچ آر ٹیموں کو مشورہ دے رہے ہیں کہ وہ زیر التواء I-485 درخواستوں کا جائزہ لیں، ممکنہ خطرات والے کیسز کی نشاندہی کریں، اور قونصل پروسیسنگ کے ممکنہ اخراجات کے لیے بجٹ بنائیں۔

عملی تجاویز: (1) ایڈجسٹمنٹ کی درخواستیں ترجیحی تاریخوں کے مطابق جلد از جلد دائر کریں، تاکہ مزید سخت ہدایات سے پہلے کام مکمل ہو جائے؛ (2) مثبت اختیاری عوامل جیسے طویل امریکی ملازمت، جائیداد کی ملکیت، کمیونٹی تعلقات یا انسانی ہمدردی کے امور کو پہلے سے دستاویزی شکل میں رکھیں؛ (3) "سفر کے متبادل" حکمت عملی تیار کریں تاکہ اگر ملازمین کو ویزا کے لیے ملک چھوڑنا پڑے تو وہ تیار ہوں۔

اگر مستردگی کی شرح میں اضافہ ہوا تو قانونی چارہ جوئی متوقع ہے، لیکن عدالتوں سے ریلیف میں مہینے لگ سکتے ہیں۔ قریبی مدت میں، موبلٹی مینیجرز کو چاہیے کہ وہ قیادت کو طویل عمل اور بڑھتے ہوئے اخراجات کے امکانات سے آگاہ کریں، اور اس کے اثرات کو اسائنمنٹ پلاننگ، جانشینی کے منصوبوں اور اہم غیر ملکی ٹیلنٹ کی برقرار رکھنے پر بھی روشنی ڈالیں۔