
I Servizi per la Cittadinanza e l'Immigrazione degli Stati Uniti (USCIS) hanno silenziosamente emesso un memorandum politico che ridefinisce l’“adjustment of status” — il processo che consente a molti stranieri già residenti negli Stati Uniti di ottenere lo status di residente permanente (green card) — come un beneficio discrezionale e non più come un diritto statutario. Pubblicato il 12 giugno 2026, il memo sottolinea che gli ufficiali devono ora valutare caso per caso se concedere l’“adjustment” “serva l’interesse nazionale”, bilanciando eventuali violazioni dell’immigrazione, soggiorni oltre il permesso o impieghi non autorizzati con considerazioni umanitarie o economiche.
Perché è importante: circa la metà di tutti i nuovi residenti permanenti legali ha storicamente ottenuto l’“adjustment of status” direttamente dagli Stati Uniti. Nell’anno fiscale 2023, questa quota è salita al 52%, e tre quarti di tutte le green card basate sull’occupazione (146.880 casi) sono state processate internamente. Dichiarando il beneficio come discrezionale, l’USCIS si riserva un margine molto più ampio per negare le domande — anche quando la petizione per il visto è stata approvata — e per richiedere ai richiedenti di ricominciare il processo presso un consolato USA all’estero. I motivi di diniego possono includere violazioni pregresse dello status, piccoli problemi penali o anche lacune nell’autorizzazione al lavoro.
Impatto per le aziende: le multinazionali che si affidano al modello “a doppio binario” — prima un visto di lavoro temporaneo, poi la richiesta di green card in loco — si trovano di fronte a nuove incertezze. I datori di lavoro potrebbero dover pianificare rinnovi prolungati dell’autorizzazione al lavoro o costosi “viaggi per il visto nel paese d’origine” che espongono i talenti a ritardi consolari e a divieti di rientro di 3 o 10 anni. Gli avvocati specializzati in immigrazione stanno già consigliando i team HR di verificare le pratiche I-485 in sospeso, segnalare i casi a rischio e prevedere budget per eventuali procedure consolari.
Consigli pratici: (1) presentare le domande di adjustment il prima possibile, non appena le date di priorità lo consentono, prima che emergano ulteriori restrizioni; (2) documentare fin da subito fattori positivi discrezionali — lunga esperienza lavorativa negli USA, proprietà immobiliari, legami con la comunità o motivazioni umanitarie; (3) preparare strategie alternative di viaggio nel caso in cui i dipendenti debbano lasciare il paese per ottenere il visto.
Si prevedono contenziosi se i tassi di diniego aumenteranno, ma eventuali interventi giudiziari potrebbero richiedere mesi. Nel breve termine, i responsabili della mobilità internazionale dovrebbero informare i vertici aziendali sulla probabilità di tempi più lunghi e costi maggiori per ottenere la residenza permanente negli USA, nonché sugli effetti a cascata sulla pianificazione delle assegnazioni, sui piani di successione e sulla retention dei talenti stranieri critici.
Perché è importante: circa la metà di tutti i nuovi residenti permanenti legali ha storicamente ottenuto l’“adjustment of status” direttamente dagli Stati Uniti. Nell’anno fiscale 2023, questa quota è salita al 52%, e tre quarti di tutte le green card basate sull’occupazione (146.880 casi) sono state processate internamente. Dichiarando il beneficio come discrezionale, l’USCIS si riserva un margine molto più ampio per negare le domande — anche quando la petizione per il visto è stata approvata — e per richiedere ai richiedenti di ricominciare il processo presso un consolato USA all’estero. I motivi di diniego possono includere violazioni pregresse dello status, piccoli problemi penali o anche lacune nell’autorizzazione al lavoro.
Impatto per le aziende: le multinazionali che si affidano al modello “a doppio binario” — prima un visto di lavoro temporaneo, poi la richiesta di green card in loco — si trovano di fronte a nuove incertezze. I datori di lavoro potrebbero dover pianificare rinnovi prolungati dell’autorizzazione al lavoro o costosi “viaggi per il visto nel paese d’origine” che espongono i talenti a ritardi consolari e a divieti di rientro di 3 o 10 anni. Gli avvocati specializzati in immigrazione stanno già consigliando i team HR di verificare le pratiche I-485 in sospeso, segnalare i casi a rischio e prevedere budget per eventuali procedure consolari.
Consigli pratici: (1) presentare le domande di adjustment il prima possibile, non appena le date di priorità lo consentono, prima che emergano ulteriori restrizioni; (2) documentare fin da subito fattori positivi discrezionali — lunga esperienza lavorativa negli USA, proprietà immobiliari, legami con la comunità o motivazioni umanitarie; (3) preparare strategie alternative di viaggio nel caso in cui i dipendenti debbano lasciare il paese per ottenere il visto.
Si prevedono contenziosi se i tassi di diniego aumenteranno, ma eventuali interventi giudiziari potrebbero richiedere mesi. Nel breve termine, i responsabili della mobilità internazionale dovrebbero informare i vertici aziendali sulla probabilità di tempi più lunghi e costi maggiori per ottenere la residenza permanente negli USA, nonché sugli effetti a cascata sulla pianificazione delle assegnazioni, sui piani di successione e sulla retention dei talenti stranieri critici.
Fonte: Lawyer Monthly
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