Hồng Kông sẽ tuyển hàng trăm nhân viên chăm sóc người già nước ngoài từ năm 2027

Thực trạng dân số cấp bách của Hồng Kông—một phần tư dân số đã ở độ tuổi 65 trở lên—cuối cùng đã thúc đẩy chính phủ áp dụng một biện pháp di chuyển lao động chưa từng có. Bộ trưởng Lao động và Phúc lợi Chris Sun Yuk-han thông báo vào ngày 4 tháng 10 rằng thành phố sẽ triển khai chương trình thí điểm nhập khẩu “hàng trăm” người giúp việc nước ngoài được đào tạo chuyên sâu về chăm sóc người già, dự kiến bắt đầu từ nửa cuối năm 2027. Những người lao động này sẽ nhận mức lương cao hơn từ 10-20% so với mức tối thiểu quy định cho giúp việc nước ngoài và phải hoàn thành khóa học chăm sóc người cao tuổi 150 giờ tại nước sở tại trước khi đến Hồng Kông.

Quyết định này được đưa ra sau nhiều tháng vận động từ các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc người cao tuổi, cảnh báo rằng tình trạng thiếu nhân lực đang khiến các cơ sở chăm sóc phải từ chối khách hàng và nhiều gia đình phải tìm kiếm sự trợ giúp tư nhân. Khác với chế độ giúp việc nước ngoài hiện tại—chủ yếu tập trung vào công việc nhà và chăm sóc trẻ em—lộ trình mới được thiết kế chặt chẽ cho các kỹ năng chăm sóc người già như quản lý chứng mất trí, băng bó vết thương và kỹ thuật nâng bệnh nhân an toàn.

Các quan chức cho biết họ đang phối hợp với các tổ chức chuyên môn để chứng nhận các nhà cung cấp đào tạo ở nước ngoài và thiết lập các bài kiểm tra sau khi người lao động đến Hồng Kông. Đối với các nhà tuyển dụng đa quốc gia, chương trình này có thể là giải pháp hỗ trợ cho các cán bộ được điều động đến Hồng Kông, những người đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm người chăm sóc có năng lực cho cha mẹ già—một lý do ngày càng phổ biến khiến họ từ chối nhận nhiệm vụ.



Các công ty tuyển dụng dự đoán nhu cầu sẽ đến từ các quốc gia có chương trình chăm sóc người già phát triển như Philippines, Indonesia và Sri Lanka. Tuy nhiên, các nhóm lao động cảnh báo rằng chỉ tăng lương không đủ để đảm bảo chất lượng, họ kêu gọi giám sát chặt chẽ hơn về phí môi giới và điều kiện làm việc. Các nhà kinh tế nhận định động thái này cũng liên quan đến chiến lược thu hút nhân tài rộng lớn hơn của Hồng Kông. Bằng cách giải phóng người lao động địa phương khỏi các nhiệm vụ chăm sóc, thành phố hy vọng tăng tỷ lệ tham gia lực lượng lao động nữ và làm cho vùng lãnh thổ trở nên hấp dẫn hơn với các chuyên gia đang cân nhắc chuyển nơi làm việc.

Tuy nhiên, các luật sư về nhập cư lưu ý rằng những người chăm sóc này sẽ đến với visa có thời hạn và không có con đường dẫn đến thường trú nhân, nghĩa là tỷ lệ thay đổi nhân sự có thể vẫn cao nếu không có các chính sách giữ chân phù hợp. Về mặt thực tiễn, các nhà tuyển dụng nên bắt đầu lên kế hoạch ngân sách tài trợ, kiểm tra giấy phép của các công ty môi giới và chuẩn bị cho yêu cầu đào tạo 150 giờ trước khi xuất cảnh. Các gia đình cũng cần dự trù các chi phí phát sinh như bảo hiểm y tế và tiêu chuẩn chỗ ở cao hơn so với giúp việc thông thường.

Nếu chương trình thí điểm thành công, các quan chức gợi ý rằng hạn ngạch có thể được mở rộng từ “hàng trăm” lên vài nghìn trong vài năm tới, biến chăm sóc chuyên biệt trở thành một phần thiết yếu—chứ không phải phụ trợ—trong hệ sinh thái lao động nước ngoài của Hồng Kông.