Realiti demografi mendesak di Hong Kong—satu daripada empat penduduk sudah berumur 65 tahun ke atas—akhirnya mendorong kerajaan untuk melaksanakan langkah mobiliti tenaga kerja yang belum pernah dilakukan sebelum ini. Setiausaha Buruh dan Kebajikan, Chris Sun Yuk-han, mengumumkan pada 4 Oktober bahawa bandar ini akan melancarkan skim perintis untuk mengimport “beratus-ratus” penjaga domestik asing yang terlatih seawal separuh kedua tahun 2027. Pekerja-pekerja ini akan menerima gaji 10-20 peratus lebih tinggi daripada minimum undang-undang bagi pembantu domestik asing dan mesti menamatkan kursus penjagaan geriatrik selama 150 jam di negara asal mereka sebelum berlepas.
Keputusan ini dibuat selepas beberapa bulan desakan daripada pengendali perkhidmatan warga emas, yang memberi amaran bahawa kekurangan kakitangan memaksa rumah penjagaan menolak pelanggan dan menyebabkan banyak keluarga terpaksa mencari bantuan swasta. Berbeza dengan rejim pembantu asing sedia ada—yang menumpukan pada kerja rumah dan penjagaan kanak-kanak—laluan baru ini khusus untuk kemahiran penjagaan warga emas seperti pengurusan demensia, pembalutan luka dan teknik mengangkat pesakit dengan selamat.
Pegawai berkata mereka kini bekerjasama dengan badan profesional untuk mengesahkan penyedia latihan luar negara dan menubuhkan penilaian selepas ketibaan di Hong Kong. Bagi majikan multinasional, skim ini boleh menjadi bantuan yang dialu-alukan kepada eksekutif yang ditempatkan di Hong Kong yang menghadapi kesukaran mencari penjaga yang kompeten untuk ibu bapa yang menua—satu sebab yang semakin meningkat di sebalik penolakan tugasan.
Agensi pengambilan menjangkakan permintaan dari negara sumber dengan program penjagaan yang mantap, termasuk Filipina, Indonesia dan Sri Lanka. Namun, kumpulan buruh memberi amaran bahawa gaji yang lebih tinggi sahaja tidak menjamin kualiti, dan menyeru pemantauan lebih ketat terhadap yuran penempatan dan syarat pekerjaan.
![Hong Kong Akan Mengambil Ratusan Penjaga Warga Emas Asing Mulai 2027]()
Ahli ekonomi pula menyatakan bahawa langkah ini juga berkait dengan strategi menarik bakat yang lebih luas di Hong Kong. Dengan membebaskan pekerja tempatan daripada tugas penjagaan, bandar ini berharap dapat meningkatkan penyertaan tenaga kerja wanita dan menjadikan wilayah ini lebih menarik kepada profesional pertengahan kerjaya yang mempertimbangkan tawaran perpindahan.
Walau bagaimanapun, peguam imigresen menegaskan bahawa penjaga ini akan tiba dengan visa berjangka masa tanpa laluan ke kediaman tetap, bermakna kadar keluar masuk mungkin kekal tinggi kecuali insentif pengekalan diperkenalkan.
Dari segi praktikal, majikan harus mula merancang bajet penajaan, mengesahkan lesen agensi dan merancang keperluan latihan pra-berlepas selama 150 jam. Keluarga juga perlu bersedia dengan kos tambahan seperti insurans perubatan dan standard penginapan yang melebihi pembantu domestik biasa.
Jika skim perintis ini berjaya, pegawai memberi petunjuk bahawa kuota boleh diperluas daripada “beratus-ratus” kepada beberapa ribu dalam beberapa tahun, menjadikan penjagaan khusus sebagai komponen penting—bukan sekadar sampingan—dalam ekosistem pekerja asing Hong Kong.
Keputusan ini dibuat selepas beberapa bulan desakan daripada pengendali perkhidmatan warga emas, yang memberi amaran bahawa kekurangan kakitangan memaksa rumah penjagaan menolak pelanggan dan menyebabkan banyak keluarga terpaksa mencari bantuan swasta. Berbeza dengan rejim pembantu asing sedia ada—yang menumpukan pada kerja rumah dan penjagaan kanak-kanak—laluan baru ini khusus untuk kemahiran penjagaan warga emas seperti pengurusan demensia, pembalutan luka dan teknik mengangkat pesakit dengan selamat.
Pegawai berkata mereka kini bekerjasama dengan badan profesional untuk mengesahkan penyedia latihan luar negara dan menubuhkan penilaian selepas ketibaan di Hong Kong. Bagi majikan multinasional, skim ini boleh menjadi bantuan yang dialu-alukan kepada eksekutif yang ditempatkan di Hong Kong yang menghadapi kesukaran mencari penjaga yang kompeten untuk ibu bapa yang menua—satu sebab yang semakin meningkat di sebalik penolakan tugasan.
Agensi pengambilan menjangkakan permintaan dari negara sumber dengan program penjagaan yang mantap, termasuk Filipina, Indonesia dan Sri Lanka. Namun, kumpulan buruh memberi amaran bahawa gaji yang lebih tinggi sahaja tidak menjamin kualiti, dan menyeru pemantauan lebih ketat terhadap yuran penempatan dan syarat pekerjaan.
Ahli ekonomi pula menyatakan bahawa langkah ini juga berkait dengan strategi menarik bakat yang lebih luas di Hong Kong. Dengan membebaskan pekerja tempatan daripada tugas penjagaan, bandar ini berharap dapat meningkatkan penyertaan tenaga kerja wanita dan menjadikan wilayah ini lebih menarik kepada profesional pertengahan kerjaya yang mempertimbangkan tawaran perpindahan.
Walau bagaimanapun, peguam imigresen menegaskan bahawa penjaga ini akan tiba dengan visa berjangka masa tanpa laluan ke kediaman tetap, bermakna kadar keluar masuk mungkin kekal tinggi kecuali insentif pengekalan diperkenalkan.
Dari segi praktikal, majikan harus mula merancang bajet penajaan, mengesahkan lesen agensi dan merancang keperluan latihan pra-berlepas selama 150 jam. Keluarga juga perlu bersedia dengan kos tambahan seperti insurans perubatan dan standard penginapan yang melebihi pembantu domestik biasa.
Jika skim perintis ini berjaya, pegawai memberi petunjuk bahawa kuota boleh diperluas daripada “beratus-ratus” kepada beberapa ribu dalam beberapa tahun, menjadikan penjagaan khusus sebagai komponen penting—bukan sekadar sampingan—dalam ekosistem pekerja asing Hong Kong.
Sumber: South China Morning Post
