
De dringende demografische realiteit van Hongkong—waar inmiddels één op de vier inwoners 65 jaar of ouder is—heeft de overheid eindelijk doen besluiten tot een ongekende maatregel op het gebied van arbeidsmobiliteit. Op 4 oktober kondigde secretaris voor Arbeid en Welzijn, Chris Sun Yuk-han, aan dat de stad vanaf de tweede helft van 2027 een proefproject start om “honderden” getrainde buitenlandse thuishulpen in de ouderenzorg te importeren. Deze werknemers zullen 10-20 procent meer verdienen dan het wettelijke minimumloon voor buitenlandse huishoudhulpen en moeten voorafgaand aan vertrek een 150-uur durende cursus geriatrische zorg in hun thuisland afronden.
Deze beslissing volgt op maandenlange lobby van ouderenservice-aanbieders, die waarschuwen dat personeelstekorten zorginstellingen dwingen cliënten te weigeren en veel gezinnen noodgedwongen op zoek zijn naar particuliere hulp. In tegenstelling tot het bestaande regime voor buitenlandse hulpen—dat zich richt op huishoudelijke taken en kinderopvang—is deze nieuwe route specifiek toegespitst op vaardigheden in de ouderenzorg, zoals dementiebeheer, wondverzorging en veilige tiltechnieken.
Ambtenaren werken momenteel samen met beroepsorganisaties om buitenlandse opleidingsinstituten te certificeren en om na aankomst in Hongkong beoordelingen te organiseren. Voor multinationals kan dit programma een welkome verlichting bieden voor leidinggevenden die in Hongkong zijn gestationeerd en moeite hebben met het vinden van bekwame zorgverleners voor hun ouder wordende ouders—een groeiende reden voor het weigeren van opdrachten.
Wervingsbureaus verwachten vooral vraag uit landen met gevestigde zorgprogramma’s, zoals de Filipijnen, Indonesië en Sri Lanka. Arbeidsorganisaties waarschuwen echter dat hogere lonen alleen geen kwaliteit garanderen en pleiten voor strengere controle op plaatsingskosten en arbeidsvoorwaarden.
Economisten wijzen erop dat deze maatregel ook aansluit bij Hongkongs bredere strategie om talent aan te trekken. Door lokale werknemers te ontlasten van zorgtaken, hoopt de stad de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen en aantrekkelijker te worden voor professionals in de middenfase van hun carrière die overwegen te verhuizen.
Immigratieadvocaten benadrukken echter dat de zorgverleners met tijdelijke visa komen zonder mogelijkheid tot permanente verblijfsvergunning, waardoor het personeelsverloop hoog kan blijven tenzij er retentieprikkels worden ingevoerd.
In de praktijk dienen werkgevers nu al hun sponsorbudgetten in kaart te brengen, de licenties van bureaus te verifiëren en rekening te houden met de 150-uur durende pre-departure training. Ook gezinnen moeten voorbereid zijn op extra kosten, zoals medische verzekering en hogere huisvestingsnormen dan voor reguliere huishoudhulpen.
Als het proefproject succesvol blijkt, suggereerden ambtenaren dat de quota binnen enkele jaren kunnen worden uitgebreid van “honderden” naar enkele duizenden, waardoor gespecialiseerde zorg een integraal onderdeel wordt van het buitenlandse arbeidskrachtenbestand in Hongkong, in plaats van een randverschijnsel.
Deze beslissing volgt op maandenlange lobby van ouderenservice-aanbieders, die waarschuwen dat personeelstekorten zorginstellingen dwingen cliënten te weigeren en veel gezinnen noodgedwongen op zoek zijn naar particuliere hulp. In tegenstelling tot het bestaande regime voor buitenlandse hulpen—dat zich richt op huishoudelijke taken en kinderopvang—is deze nieuwe route specifiek toegespitst op vaardigheden in de ouderenzorg, zoals dementiebeheer, wondverzorging en veilige tiltechnieken.
Ambtenaren werken momenteel samen met beroepsorganisaties om buitenlandse opleidingsinstituten te certificeren en om na aankomst in Hongkong beoordelingen te organiseren. Voor multinationals kan dit programma een welkome verlichting bieden voor leidinggevenden die in Hongkong zijn gestationeerd en moeite hebben met het vinden van bekwame zorgverleners voor hun ouder wordende ouders—een groeiende reden voor het weigeren van opdrachten.
Wervingsbureaus verwachten vooral vraag uit landen met gevestigde zorgprogramma’s, zoals de Filipijnen, Indonesië en Sri Lanka. Arbeidsorganisaties waarschuwen echter dat hogere lonen alleen geen kwaliteit garanderen en pleiten voor strengere controle op plaatsingskosten en arbeidsvoorwaarden.
Economisten wijzen erop dat deze maatregel ook aansluit bij Hongkongs bredere strategie om talent aan te trekken. Door lokale werknemers te ontlasten van zorgtaken, hoopt de stad de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen en aantrekkelijker te worden voor professionals in de middenfase van hun carrière die overwegen te verhuizen.
Immigratieadvocaten benadrukken echter dat de zorgverleners met tijdelijke visa komen zonder mogelijkheid tot permanente verblijfsvergunning, waardoor het personeelsverloop hoog kan blijven tenzij er retentieprikkels worden ingevoerd.
In de praktijk dienen werkgevers nu al hun sponsorbudgetten in kaart te brengen, de licenties van bureaus te verifiëren en rekening te houden met de 150-uur durende pre-departure training. Ook gezinnen moeten voorbereid zijn op extra kosten, zoals medische verzekering en hogere huisvestingsnormen dan voor reguliere huishoudhulpen.
Als het proefproject succesvol blijkt, suggereerden ambtenaren dat de quota binnen enkele jaren kunnen worden uitgebreid van “honderden” naar enkele duizenden, waardoor gespecialiseerde zorg een integraal onderdeel wordt van het buitenlandse arbeidskrachtenbestand in Hongkong, in plaats van een randverschijnsel.
Bron: South China Morning Post