خدمة المواطنة والهجرة الأمريكية توضح كيفية عمل نظام اليانصيب الجديد للـ H-1B المعتمد على الأجور لموسم الحصص في مارس 2026

استخدمت خدمات المواطنة والهجرة الأمريكية (USCIS) أول يوم من نافذة التسجيل لتأشيرة H-1B للسنة المالية 2027 (6 مارس 2026) لنشر إرشادات مفصلة للممارسين حول نظام الاختيار الجديد "الموزون بالأجور" التابع للوكالة. وأكدت الوكالة أن القاعدة النهائية، التي نُشرت في 29 ديسمبر 2025، تحل محل نظام اليانصيب العشوائي القديم بخوارزمية تعطي فرصًا أفضل تدريجيًا للمتقدمين الذين يعرضون مستويات أجور أعلى وفقًا لمستويات الأجور OES. حيث يحصل المتقدمون بمستوى الأجور الرابع على أربع "تذاكر" في السحب العشوائي، والمستوى الثالث على ثلاث تذاكر، والمستوى الثاني على تذكرتين، والمستوى الأول على تذكرة واحدة فقط. كما سيتم تطبيق نفس الوزن على حالات الإعفاء لحاملي الدرجة المتقدمة ضمن السحب الخاص بالحد الأقصى للماجستير.

شددت USCIS على ضرورة أن يذكر أصحاب العمل بدقة الأجر المعروض، ورمز التصنيف المهني (SOC)، والمنطقة الإحصائية الحضرية عند التسجيل، لأن التدقيق بعد الاختيار الذي يكشف عن عدم تطابق قد يؤدي إلى الرفض التلقائي واحتمالية اتهام بالاحتيال. وأكدت الوكالة أيضًا أن رسوم إصدار التأشيرة البالغة 100,000 دولار، التي فرضها الكونغرس على المستفيدين من H-1B الذين يتقدمون من الخارج، لا تزال سارية، لكنها لا تنطبق على طلبات تغيير الوضع داخل الولايات المتحدة. لذلك، يجب على الشركات التي تخطط لإجراء المقابلات القنصلية للموظفين الجدد أن تضع في اعتبارها التكلفة والوقت الإضافيين اللازمين للمقابلات في الخارج.



من منظور تخطيط التنقل الوظيفي، التأثير الأكثر إلحاحًا هو التوقيت. نظرًا لأن التسجيلات تُغلق في 15 مارس، أمام أصحاب العمل أقل من عشرة أيام لإنهاء تحديدات الأجور وجمع البيانات الجديدة التي تطلبها USCIS في نموذج التسجيل. وينصح المستشارون القانونيون فرق الموارد البشرية بمراجعة مستويات الأجور في طلبات شروط العمل وجداول التعويضات المؤسسية قبل التقديم لتجنب التمثيل الخاطئ غير المقصود. وتقول شركات التكنولوجيا والاستشارات الكبرى التي تقدم عادة آلاف الطلبات إنها تبني أنظمة تحقق آلية لرصد التناقضات في الوقت الفعلي.

كما أن النظام الموزون له تبعات استراتيجية على ميزانيات التنقل العالمية. قد يقرر أصحاب العمل رفع الأجور المعروضة، خاصة للوظائف المبتدئة، لنقل الموظف من مستوى أجر I إلى II أو III وتحسين فرص اختياره بشكل ملموس. تشير نماذج أولية أعدتها عدة شركات محاسبة كبرى إلى أن رفع أجر مستوى I إلى مستوى II في مدينة نيويورك قد يكلف حوالي 7,500 دولار سنويًا لكنه يضاعف احتمال الاختيار. وقد يكون هذا التوازن جذابًا مقارنة بدفع بدلات انتقال خارج الدورة إذا اضطر خريج أجنبي مهم لمغادرة الولايات المتحدة بعد فترة التدريب العملي الاختياري.

وأخيرًا، ذكرت USCIS المسجلين بأنها ستستمر في نشر إحصائيات الاختيار بعد السحب، وأنه من الممكن إجراء جولة اختيار ثانية إذا تم رفض الطلبات أو سحبها. وينبغي على أصحاب العمل متابعة حساباتهم على MyUSCIS حتى يوليو على الأقل قبل الاستنتاج بعدم اختيار الطلب في موسم الحصة المالية 2027.