
O Serviço de Cidadania e Imigração dos EUA (USCIS) aproveitou o primeiro dia da janela de registro para o FY-2027 do H-1B (6 de março de 2026) para publicar orientações detalhadas para profissionais sobre o novo sistema de seleção “ponderado por salário” da agência. O USCIS reiterou que a regra final, publicada em 29 de dezembro de 2025, substitui a tradicional loteria aleatória por um algoritmo que favorece progressivamente os registros que oferecem níveis salariais mais altos conforme a tabela OES. Entradas no Nível Salarial IV receberão quatro “bilhetes” no sorteio aleatório, Nível III três, Nível II dois e Nível I apenas um. Casos com isenção para grau avançado serão ponderados da mesma forma dentro do sorteio separado para o limite de mestrado.
O USCIS enfatizou que os empregadores devem informar com precisão o salário oferecido, o código SOC e a área metropolitana no momento do registro, pois uma auditoria pós-seleção que identifique discrepâncias pode resultar em negação automática e possíveis acusações de fraude. A agência também confirmou que a controversa taxa consular de emissão de US$ 100.000 — imposta pelo Congresso para beneficiários do H-1B que solicitarem no exterior — permanece em vigor, mas não se aplica a pedidos de mudança de status dentro dos Estados Unidos. Portanto, empresas que planejam processar novas contratações via consulado devem prever esse custo adicional e o tempo extra necessário para entrevistas no exterior.
Do ponto de vista do planejamento de mobilidade, o impacto mais imediato é o prazo. Como os registros devem ser enviados até 15 de março, os empregadores têm menos de dez dias para finalizar as determinações salariais e reunir os novos dados exigidos pelo USCIS no formulário de registro. Advogados de imigração recomendam que as equipes de RH verifiquem cuidadosamente os níveis salariais da Aplicação de Condição de Trabalho e as tabelas de remuneração corporativa antes do envio para evitar declarações incorretas involuntárias. Grandes empresas de tecnologia e consultoria, que tradicionalmente submetem milhares de registros, afirmam estar desenvolvendo rotinas automatizadas para identificar inconsistências em tempo real.
O sistema ponderado também traz consequências estratégicas para os orçamentos de mobilidade global. Os empregadores podem optar por aumentar os salários oferecidos — especialmente para cargos de entrada — para elevar um funcionário do Nível Salarial I para II ou III e melhorar significativamente as chances de seleção. Modelagens iniciais feitas por várias das Big Four indicam que aumentar um salário do Nível I para II em Nova York pode custar cerca de US$ 7.500 por ano, mas dobrar a probabilidade de seleção. Essa troca pode ser atraente em comparação com o pagamento de auxílios de realocação fora do ciclo caso um graduado estrangeiro crítico precise deixar os EUA após o Treinamento Prático Opcional.
Por fim, o USCIS lembrou que continuará publicando estatísticas de seleção após o sorteio e que uma segunda rodada de seleção ainda é possível caso os pedidos sejam rejeitados ou retirados. Os empregadores devem monitorar suas contas MyUSCIS até pelo menos julho antes de concluir que um caso não foi selecionado na temporada do limite FY-2027.
O USCIS enfatizou que os empregadores devem informar com precisão o salário oferecido, o código SOC e a área metropolitana no momento do registro, pois uma auditoria pós-seleção que identifique discrepâncias pode resultar em negação automática e possíveis acusações de fraude. A agência também confirmou que a controversa taxa consular de emissão de US$ 100.000 — imposta pelo Congresso para beneficiários do H-1B que solicitarem no exterior — permanece em vigor, mas não se aplica a pedidos de mudança de status dentro dos Estados Unidos. Portanto, empresas que planejam processar novas contratações via consulado devem prever esse custo adicional e o tempo extra necessário para entrevistas no exterior.
Do ponto de vista do planejamento de mobilidade, o impacto mais imediato é o prazo. Como os registros devem ser enviados até 15 de março, os empregadores têm menos de dez dias para finalizar as determinações salariais e reunir os novos dados exigidos pelo USCIS no formulário de registro. Advogados de imigração recomendam que as equipes de RH verifiquem cuidadosamente os níveis salariais da Aplicação de Condição de Trabalho e as tabelas de remuneração corporativa antes do envio para evitar declarações incorretas involuntárias. Grandes empresas de tecnologia e consultoria, que tradicionalmente submetem milhares de registros, afirmam estar desenvolvendo rotinas automatizadas para identificar inconsistências em tempo real.
O sistema ponderado também traz consequências estratégicas para os orçamentos de mobilidade global. Os empregadores podem optar por aumentar os salários oferecidos — especialmente para cargos de entrada — para elevar um funcionário do Nível Salarial I para II ou III e melhorar significativamente as chances de seleção. Modelagens iniciais feitas por várias das Big Four indicam que aumentar um salário do Nível I para II em Nova York pode custar cerca de US$ 7.500 por ano, mas dobrar a probabilidade de seleção. Essa troca pode ser atraente em comparação com o pagamento de auxílios de realocação fora do ciclo caso um graduado estrangeiro crítico precise deixar os EUA após o Treinamento Prático Opcional.
Por fim, o USCIS lembrou que continuará publicando estatísticas de seleção após o sorteio e que uma segunda rodada de seleção ainda é possível caso os pedidos sejam rejeitados ou retirados. Os empregadores devem monitorar suas contas MyUSCIS até pelo menos julho antes de concluir que um caso não foi selecionado na temporada do limite FY-2027.
Fonte: LegalServicesInc.com
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