Am Rande des WERC LATAM: Brazil 26 Gipfels in São Paulo teilte das Relocation-Unternehmen K2 Group Einblicke aus Sitzungen zu Künstlicher Intelligenz, Politikgestaltung und psychischer Gesundheit von Mitarbeitenden. In einer am 24. September veröffentlichten Zusammenfassung betont das Unternehmen den Wandel von kostenorientierten Programmen hin zu ganzheitlicher Unterstützung, die auch Partner und Kinder berücksichtigt. Branchenvertreter diskutierten, wie KI-Tools Compliance-Risiken im sich wandelnden elektronischen Visumssystem Brasiliens abbilden und die Verfügbarkeit von Wohnraum in sekundären Städten, die bei Nearshoring-Projekten beliebt sind, vorhersagen können. Die Referenten warnten jedoch davor, dass digitale Effizienz nicht die menschlichen Kontaktpunkte ersetzen darf, die Mitarbeitenden bei kulturellen Übergängen Sicherheit geben. In Policy-Lab-Workshops wurden die Teilnehmer herausgefordert, Budgetdisziplin mit Flexibilität zu verbinden und gestufte Leistungsmodelle vorzuschlagen, die an den Zweck der Entsendung gekoppelt sind. Arbeitgeber im angespannten brasilianischen Arbeitsmarkt berichteten von einer größeren Bereitschaft, Karriereunterstützung für Ehepartner zu finanzieren, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Für HR-Verantwortliche, die nicht teilnehmen konnten, lautet die wichtigste Erkenntnis, dass sich die Mobilitätsgemeinschaft in Lateinamerika zunehmend auf „Experience Equity“ konzentriert – also darauf, dass auch mittlere Versetzungen ähnliche Wohlfühlressourcen erhalten wie Führungspositionen. Anbieter rechnen mit einer steigenden Nachfrage nach Destination Services in regionalen Zentren wie Campinas und Curitiba, da Unternehmen ihre Strukturen dezentralisieren.
