Ein brodelnder Streit im Labour-Kabinett über Einwanderung eskalierte am 21. Oktober, als Energieministerin Miatta Fahnbulleh in einem Live-Interview bei Sky News viermal ablehnte, den Vorstoß von Innenministerin Shabana Mahmood zu unterstützen. Mahmoods Schlüsselvorschlag sieht vor, die Mindestdauer für den Anspruch auf unbefristeten Aufenthalt (Indefinite Leave to Remain, ILR) von derzeit fünf auf 15 Jahre zu verlängern. Mahmood argumentiert, dass diese strengere Regelung notwendig sei, um das öffentliche Vertrauen in das Einwanderungssystem wiederherzustellen und längerfristige wirtschaftliche Beiträge zu fördern, bevor Migranten volle Niederlassungsrechte erhalten. Ihr im Juli veröffentlichter Konsultationsentwurf sieht vor, die Änderung rückwirkend für alle ab dem 1. Januar 2021 Ankommenden anzuwenden und das Mindesteinkommen für die Niederlassung deutlich anzuheben.
Doch der Widerstand innerhalb der Regierung wächst. Wohnungsministerin Angela Rayner bezeichnete den Plan als „Verschiebung der Spielregeln“, während Fahnbulleh warnte, die Maßnahme könne „den Prozess des sozialen Zusammenhalts verlängern“. Kritiker befürchten zudem, dass die Regelung den ohnehin stark belasteten Sozialpflegesektor, der stark auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen ist, weiter schwächen würde; Abgeordnete aus der Hinterbank setzen sich für eine Ausnahme für Pflegekräfte ein. Innenministerium-Vertreter entgegnen, eine Ausnahme würde zu einem massenhaften Weggang von Pflegekräften führen, sobald diese den ILR-Status erhalten.
![Kabinettsstreit verschärft sich über Plan, Migranten 15 Jahre auf unbefristeten Aufenthalt im UK warten zu lassen]()
Premierminister Andy Burnham unterstützt öffentlich seine Innenministerin, deutete jedoch an, den Vorschlag nach mehr als 200.000 Stellungnahmen aus der Konsultation abzuschwächen. Ein endgültiges Politikpapier soll nächsten Monat vorgelegt werden, doch über 100 Labour-Abgeordnete haben bereits signalisiert, dass sie rebellieren könnten, falls keine Zugeständnisse gemacht werden. Arbeitgeberverbände warnen, dass eine Verlängerung des ILR-Wegs internationale Talente abschrecken könnte – gerade jetzt, wo die Zahl der offenen Stellen im Vereinigten Königreich weiterhin über dem Niveau vor der Pandemie liegt.
Für Manager globaler Mobilität ist diese Entwicklung ein deutliches Warnsignal: Die Planung für den dauerhaften Aufenthalt von entsandten Mitarbeitern könnte sich bald über anderthalb Jahrzehnte erstrecken, was die Kostenmodelle für Einsätze, Bindungsstrategien und Mitarbeiterangebote grundlegend verändern würde. Unternehmen mit großen Belegschaften im Pflegebereich sind besonders gefährdet, falls die Kampagne für eine Ausnahme scheitert, und sollten alternative Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften auf dem britischen Markt vorbereiten.
Doch der Widerstand innerhalb der Regierung wächst. Wohnungsministerin Angela Rayner bezeichnete den Plan als „Verschiebung der Spielregeln“, während Fahnbulleh warnte, die Maßnahme könne „den Prozess des sozialen Zusammenhalts verlängern“. Kritiker befürchten zudem, dass die Regelung den ohnehin stark belasteten Sozialpflegesektor, der stark auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen ist, weiter schwächen würde; Abgeordnete aus der Hinterbank setzen sich für eine Ausnahme für Pflegekräfte ein. Innenministerium-Vertreter entgegnen, eine Ausnahme würde zu einem massenhaften Weggang von Pflegekräften führen, sobald diese den ILR-Status erhalten.
Premierminister Andy Burnham unterstützt öffentlich seine Innenministerin, deutete jedoch an, den Vorschlag nach mehr als 200.000 Stellungnahmen aus der Konsultation abzuschwächen. Ein endgültiges Politikpapier soll nächsten Monat vorgelegt werden, doch über 100 Labour-Abgeordnete haben bereits signalisiert, dass sie rebellieren könnten, falls keine Zugeständnisse gemacht werden. Arbeitgeberverbände warnen, dass eine Verlängerung des ILR-Wegs internationale Talente abschrecken könnte – gerade jetzt, wo die Zahl der offenen Stellen im Vereinigten Königreich weiterhin über dem Niveau vor der Pandemie liegt.
Für Manager globaler Mobilität ist diese Entwicklung ein deutliches Warnsignal: Die Planung für den dauerhaften Aufenthalt von entsandten Mitarbeitern könnte sich bald über anderthalb Jahrzehnte erstrecken, was die Kostenmodelle für Einsätze, Bindungsstrategien und Mitarbeiterangebote grundlegend verändern würde. Unternehmen mit großen Belegschaften im Pflegebereich sind besonders gefährdet, falls die Kampagne für eine Ausnahme scheitert, und sollten alternative Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften auf dem britischen Markt vorbereiten.
Quelle: The Guardian
