El gobierno presenta una escalera de talento en IA de cuatro niveles para cubrir la brecha de habilidades en puestos de entrada

El 5 de octubre, la Oficina de Trabajo y Bienestar de Hong Kong presentó un nuevo programa de cuatro etapas llamado “Escalera de Talento en IA”, diseñado para guiar a los recién graduados desde los laboratorios universitarios hasta roles en la industria, complementando programas de movilidad como el Esquema de Talento Destacado (Top Talent Pass Scheme). El programa comienza con un bootcamp de tres meses en alfabetización de datos, seguido de prácticas remuneradas en laboratorios tecnológicos del sector público, una residencia corporativa de seis meses y, finalmente, una extensión acelerada de la visa de trabajo vinculada al patrocinio del empleador.

En un evento en Cyberport, el Secretario Chris Sun destacó que la ciudad no puede depender únicamente de la importación de expertos senior: “Debemos construir una cantera sostenible de profesionales locales en IA para apoyar a los sectores financiero y logístico que se están reubicando aquí”. La escalera ofrecerá inicialmente 1,500 plazas, dando prioridad a graduados que hayan participado en al menos un programa de intercambio internacional, parte del impulso gubernamental para dotar al talento local de una visión global.



Las empresas que reciban residentes obtendrán un subsidio salarial del 25%, hasta HK $180,000 (US $23,000) por contratación, siempre que se comprometan a dos años de empleo local. Podrán participar firmas de tecnología financiera, logística inteligente y IA en salud. Para los gestores de movilidad, el programa abre un nuevo canal para incorporar científicos de datos junior sin las restricciones de cupos de las visas de trabajo actuales. Además, podría reducir la dependencia de costosos paquetes para expatriados en roles rutinarios de IA, liberando presupuesto para contrataciones estratégicas senior bajo TTPS o TechTAS.

Expertos señalan que al vincular la extensión final de la visa con el patrocinio del empleador, se incentiva la conversión de los trainees en empleados permanentes, lo que podría disminuir la rotación que ha afectado a programas anteriores de contratación de graduados.