Les restrictions sur les visas étudiants ralentissent déjà les recrutements, alertent les conseillers RH

La société de conseil Mapien, spécialisée dans les employeurs, indique que la première vague de réformes migratoires dévoilée à la mi-septembre par le ministre de l’Intérieur Tony Burke se fait déjà ressentir dans les salles de réunion. Dans une alerte client publiée le 8 octobre, Mapien souligne que les instruments législatifs entrés en vigueur le 2 octobre interdisent à la plupart des étudiants internationaux de demander un second visa étudiant sur le territoire australien et restreignent fortement les droits d’inclusion familiale. Parallèlement, l’usage accru des conditions « No Further Stay » sur les visas de visiteur limite la capacité des employeurs à faire passer des candidats du statut touristique à un statut de travail en Australie. Mapien rapporte également des délais de traitement plus longs pour les visas temporaires qualifiés, les visas vacances-travail et les visas partenaires, attribuant ces retards à de nouvelles directives ministérielles qui privilégient les contrôles d’intégrité. Pour les secteurs qui dépendent des étudiants pour la main-d’œuvre occasionnelle — hôtellerie, commerce de détail, soins aux personnes âgées — ces changements impliquent une planification plus rigoureuse des effectifs. Les employeurs sont invités à anticiper les dates d’expiration des visas six mois à l’avance et à prévoir un budget pour d’éventuelles interruptions si un traitement hors du pays s’avère nécessaire. Le cabinet prévoit également l’introduction en 2027 de quotas par tirage au sort pour les nationalités les plus populaires du programme Vacances-Travail, réduisant encore les possibilités de transition sur place. Si le gouvernement défend ces réformes comme un moyen de lutter contre le « saut de visa » et de restaurer la confiance du public dans la politique migratoire, Mapien met en garde les petites entreprises, qui, sans équipes dédiées à la mobilité, risquent des manquements en cas de non-adaptation. Le cabinet recommande aux responsables RH de revoir leurs politiques migratoires, de documenter rigoureusement les tests de marché du travail et d’envisager de parrainer plus tôt les diplômés performants pour des visas qualifiés.