लंदन की पहले से ही दबाव में चल रही सामाजिक देखभाल सेवाएं "ध्वस्त होने के खतरे में" हैं यदि मंत्री विदेश से आने वाले देखभाल कर्मचारियों के लिए निवास की पात्रता अवधि को तीन गुना करने की योजना को आगे बढ़ाते हैं, ऐसा यूनीसन ट्रेड यूनियन ने शुक्रवार को चेतावनी दी। यूनीसन ने एक कड़े शब्दों में जारी बयान में कहा कि स्वास्थ्य और सामाजिक देखभाल कर्मचारियों को स्थायी निवास (ILR) के लिए आवेदन करने से पहले 15 साल तक इंतजार करने के नए प्रस्ताव हजारों कर्मचारियों को यूके छोड़ने के लिए मजबूर कर देंगे, जबकि रिक्त पदों की संख्या रिकॉर्ड स्तर पर है। यह क्षेत्र, जो केवल लंदन में लगभग 58,000 गैर-यूके नागरिकों पर निर्भर है, पिछले गर्मियों में नए प्रवेश मार्गों के कड़े होने से प्रभावित हुआ था। नियोक्ताओं ने देश में पहले से मौजूद कर्मचारियों को प्रायोजित करके इस कमी को पूरा किया, जिनमें से कई ने यह समझकर नौकरी स्वीकार की थी कि वे पांच साल बाद स्थायी निवास प्राप्त कर सकेंगे। यूनीसन का तर्क है कि इस प्रतीक्षा अवधि को पीछे से बढ़ाना "नैतिक रूप से गलत है और स्टाफिंग संकट को गहरा करेगा"। यूनियन द्वारा उद्धृत मामलों में घाना और नाइजीरिया के देखभालकर्ता शामिल हैं जिन्हें बिना भुगतान किए गए घंटों की शिकायत करने पर प्रायोजन वापस लेने की धमकी दी गई। यूनीसन राजधानी के सांसदों से इस प्रस्ताव को इस वसंत में लोकसभा में पहुंचने पर अस्वीकार करने का आग्रह कर रहा है। यूनियन सरकार से "टाई-इन" नियमों को भी ढीला करने की मांग कर रहा है, जो देखभालकर्ताओं को बिना वीजा प्रक्रिया फिर से शुरू किए नियोक्ता बदलने से रोकते हैं—ऐसे प्रतिबंध जो शोषण के लिए उपजाऊ माहौल बनाते हैं। नियोक्ता समूह, हालांकि उच्च दीर्घकालिक वीजा लागतों को लेकर सतर्क हैं, निजी तौर पर मानते हैं कि 15 साल की प्रतीक्षा भर्ती प्रयासों को कमजोर कर देगी, जो केवल दो साल पहले शुरू किए गए थे। वैश्विक गतिशीलता पेशेवरों के लिए संदेश दोहरा है: मौजूदा प्रायोजित देखभाल कर्मचारी यदि उनकी स्थायी निवास की संभावना दूर हो जाए तो इस्तीफा दे सकते हैं, और नए भर्ती उच्च वेतन या स्थानांतरण पैकेज की मांग करेंगे ताकि अनिश्चितता की भरपाई हो सके। NHS को आउटसोर्स किए गए क्लिनिकल सेवाएं प्रदान करने वाली संस्थाओं को एजेंसी दरें चुकाने या अन्य क्षेत्रों से स्टाफ को स्थानांतरित करने का सामना करना पड़ सकता है जब तक कि नीति में नरमी न आए। यह घटना यूके की आप्रवासन रणनीति में व्यापक बदलाव को भी दर्शाती है, जो समय-आधारित मार्गों से योगदान-आधारित निवास की ओर बढ़ रही है, जिसमें कुशल कार्यकर्ता सुधार और इस वर्ष के अंत में आने वाला "अर्जित निवास" मॉडल शामिल है। गतिशीलता टीमें संसदीय संशोधनों पर नजर रखें और विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां कौशल की कमी है, स्टाफ बनाए रखने के लिए परिदृश्य योजना बनाएं।
स्रोत: UNISON Greater London
