Pemerintah Swiss Pertahankan Kuota Izin Kerja 2026, Beri Kepastian Perencanaan Langka bagi Perusahaan

Pengusaha Swiss yang bergantung pada tenaga ahli dari luar UE/EFTA menyambut kabar kelanjutan kebijakan pada 2 Desember. Dalam publikasi menit rapat tanggal 28 November, Dewan Federal mengonfirmasi bahwa kuota utama untuk merekrut talenta dari “negara ketiga” akan tetap dibekukan di angka 8.500 izin kerja sepanjang tahun 2026. Ini berarti tersedia 4.500 izin tinggal B untuk penugasan lebih dari satu tahun dan 4.000 izin tinggal L untuk masa tinggal hingga 12 bulan.

Sistem kuota Swiss membatasi jumlah pekerja non-UE/EFTA yang dapat dipekerjakan perusahaan setiap tahun. Meski awalnya dirancang untuk melindungi pasar tenaga kerja domestik, sistem ini kini menjadi kendala utama bagi perusahaan multinasional yang memiliki kantor pusat atau fungsi R&D di Zurich, Basel, Zug, atau Jenewa. Dengan mempertahankan angka kuota, Bern memberikan tim HR, mobilitas, dan penempatan proyek hampir 13 bulan kepastian, sebuah keuntungan besar di negara yang keputusan kuotanya sering diumumkan hanya beberapa minggu sebelum tahun baru.



Peraturan ini juga memperpanjang dua kuota khusus. Pertama, penyedia jasa dari UE/EFTA yang dikirim ke Swiss lebih dari 120 hari tetap mendapatkan 3.000 izin tinggal L dan 500 izin tinggal B. Kedua, warga Inggris mempertahankan paket khusus “Perjanjian Mobilitas Jasa” pasca-Brexit dengan 1.400 izin tinggal L dan 2.100 izin tinggal B. Kedua pengecualian ini penting bagi sektor seperti teknik, farmasi, dan jasa keuangan, di mana pekerjaan lintas batas sering terjadi.

Statistik resmi menunjukkan perusahaan belum memanfaatkan kuota 2025 secara penuh (74% untuk izin negara ketiga dan hanya 50% untuk kuota pekerja yang diposting). Namun, kantor migrasi kanton di Zurich, Vaud, dan Basel sering melaporkan kemacetan di akhir tahun saat kategori populer habis. Jadi, batas kuota yang tidak berubah memberikan kelonggaran, tapi tetap menuntut pengusaha untuk mengajukan permohonan lebih awal dan memantau pemakaian kuota secara mingguan.

Secara praktis, manajer mobilitas global disarankan untuk: 1) memetakan rencana jumlah karyawan 2026 dengan kuota yang tersedia; 2) mengumpulkan dokumen sebelum pengajuan Januari saat kanton membuka kuota baru; 3) memberi tahu pimpinan bisnis bahwa risiko kehabisan kuota tetap ada untuk perekrutan akhir tahun, terutama di klaster IT dan bioteknologi.