รัฐบาลสวิตเซอร์แลนด์คงโควตาใบอนุญาตทำงานปี 2026 ไว้เช่นเดิม มอบความมั่นใจในการวางแผนให้กับภาคธุรกิจอย่างหายาก

นายจ้างในสวิตเซอร์แลนด์ที่พึ่งพาแรงงานผู้เชี่ยวชาญจากนอกสหภาพยุโรป/สมาคมการค้าเสรียุโรป (EU/EFTA) ตื่นขึ้นในวันที่ 2 ธันวาคม พร้อมข่าวดีเรื่องความต่อเนื่อง ในการเผยแพร่รายงานการประชุมเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายนที่ผ่านมา สภาแห่งสหพันธรัฐยืนยันว่าโควตาหลักสำหรับการจ้างงานแรงงาน “ประเทศที่สาม” จะยังคงถูกตรึงไว้ที่ 8,500 ใบอนุญาตตลอดปี 2026 ซึ่งแบ่งเป็นใบอนุญาตประเภท B จำนวน 4,500 ใบสำหรับการทำงานที่ยาวนานกว่า 1 ปี และใบอนุญาตประเภท L จำนวน 4,000 ใบสำหรับการพำนักไม่เกิน 12 เดือน

ระบบโควตาของสวิตเซอร์แลนด์จำกัดจำนวนแรงงานนอก EU/EFTA ที่บริษัทสามารถจ้างได้ในแต่ละปี แม้จะถูกออกแบบมาเพื่อปกป้องตลาดแรงงานภายในประเทศ แต่กลับกลายเป็นข้อจำกัดสำคัญสำหรับบริษัทข้ามชาติที่มีสำนักงานใหญ่หรือศูนย์วิจัยและพัฒนาในซูริก บาเซิล ซุก หรือเจนีวา การที่รัฐบาลเบิร์นไม่เปลี่ยนแปลงตัวเลขนี้จึงช่วยให้ทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายเคลื่อนย้ายบุคลากร และฝ่ายจัดหาพนักงานโครงการมีความชัดเจนล่วงหน้าถึงเกือบ 13 เดือน ซึ่งถือเป็นความสะดวกสบายในประเทศที่การตัดสินใจเรื่องโควตา มักจะประกาศเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนปีใหม่เริ่มต้น



นอกจากนี้ พระราชกฤษฎีกายังต่ออายุโควตาพิเศษสองชุด ได้แก่ กลุ่มผู้ให้บริการจาก EU/EFTA ที่ถูกส่งมาทำงานในสวิตเซอร์แลนด์เกิน 120 วัน จะยังได้รับใบอนุญาต L จำนวน 3,000 ใบ และใบอนุญาต B จำนวน 500 ใบ และกลุ่มชาวสหราชอาณาจักรยังคงได้รับสิทธิพิเศษตาม “ข้อตกลงความเคลื่อนย้ายบริการหลัง Brexit” ที่มีใบอนุญาต L จำนวน 1,400 ใบ และใบอนุญาต B จำนวน 2,100 ใบ ทั้งสองกลุ่มนี้มีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมวิศวกรรม เภสัชกรรม และบริการทางการเงิน ที่มีการทำงานข้ามพรมแดนบ่อยครั้ง

สถิติอย่างเป็นทางการแสดงให้เห็นว่าบริษัทต่าง ๆ ยังไม่ได้ใช้โควตาปี 2025 หมด (ใช้ไป 74% สำหรับใบอนุญาตประเทศที่สาม และเพียง 50% สำหรับโควตาแรงงานส่งไปทำงาน) อย่างไรก็ตาม สำนักงานตรวจคนเข้าเมืองในแคว้นซูริก โวด และบาเซิล มักรายงานปัญหาคอขวดในช่วงปลายปีเมื่อโควตากลุ่มยอดนิยมหมดลง ดังนั้น การคงเพดานโควตาไว้เช่นนี้จึงช่วยให้มีเวลาหายใจ แต่ก็ยังคงเป็นหน้าที่ของนายจ้างที่จะต้องยื่นคำขอแต่เนิ่น ๆ และติดตามการใช้โควตาอย่างสม่ำเสมอทุกสัปดาห์

ในทางปฏิบัติ ผู้จัดการฝ่ายเคลื่อนย้ายบุคลากรทั่วโลกควร: 1) วางแผนจำนวนพนักงานปี 2026 เทียบกับโควตาที่มีอยู่ 2) เตรียมเอกสารล่วงหน้าสำหรับการยื่นคำขอในเดือนมกราคม เมื่อแคว้นต่าง ๆ เปิดโควตาใหม่ 3) แจ้งให้ผู้บริหารธุรกิจทราบว่า การใช้โควตาหมดอาจเป็นความเสี่ยงสำหรับการจ้างงานปลายปี โดยเฉพาะในกลุ่มไอทีและเทคโนโลยีชีวภาพ