
Empregadores suíços que dependem de mão de obra especializada de fora da UE/EFTA acordaram em 2 de dezembro com uma boa notícia: a continuidade. Em uma publicação noturna das atas da reunião de 28 de novembro, o Conselho Federal confirmou que o limite principal para a contratação de talentos de “países terceiros” permanecerá congelado em 8.500 autorizações para todo o ano de 2026. Isso significa que estarão disponíveis novamente 4.500 autorizações de residência B para atribuições superiores a um ano e 4.000 autorizações L para estadias de até 12 meses.
O sistema de cotas suíço limita quantos trabalhadores não pertencentes à UE/EFTA as empresas podem contratar anualmente. Embora tenha sido criado para proteger o mercado de trabalho interno, tornou-se uma restrição importante para o planejamento de pessoal de multinacionais que têm sedes europeias ou centros de P&D em Zurique, Basileia, Zug ou Genebra. Ao manter os números inalterados, Berna oferece às equipes de RH, mobilidade e alocação de projetos quase 13 meses de previsibilidade — um luxo em um país onde as decisões sobre cotas costumam ser divulgadas apenas semanas antes do início do ano.
A portaria também mantém dois regimes especiais. Primeiro, prestadores de serviços da UE/EFTA destacados para a Suíça por mais de 120 dias continuam a contar com 3.000 autorizações L e 500 B. Segundo, cidadãos do Reino Unido mantêm seu pacote exclusivo pós-Brexit do “Acordo de Mobilidade de Serviços”, com 1.400 autorizações L e 2.100 B. Essas exceções são importantes para setores como engenharia, farmacêutico e serviços financeiros, onde o trabalho em projetos transfronteiriços é frequente.
Estatísticas oficiais mostram que as empresas não esgotaram as cotas de 2025 (74% de utilização para autorizações de países terceiros e apenas 50% para cotas de trabalhadores destacados). Ainda assim, os escritórios cantonais de migração em Zurique, Vaud e Basileia relatam regularmente gargalos no final do ano, quando as categorias mais procuradas se esgotam. Portanto, os tetos inalterados oferecem um respiro, mas não eliminam a necessidade de os empregadores apresentarem os pedidos com antecedência e monitorarem a utilização semanalmente.
Na prática, os gestores de mobilidade global devem: 1) alinhar os planos de pessoal de 2026 com as cotas disponíveis; 2) reunir antecipadamente a documentação para os pedidos de janeiro, quando os cantões liberam suas novas cotas; 3) informar os líderes empresariais de que o esgotamento das cotas continua sendo um risco para contratações no final do ano, especialmente nos polos de TI e biotecnologia.
O sistema de cotas suíço limita quantos trabalhadores não pertencentes à UE/EFTA as empresas podem contratar anualmente. Embora tenha sido criado para proteger o mercado de trabalho interno, tornou-se uma restrição importante para o planejamento de pessoal de multinacionais que têm sedes europeias ou centros de P&D em Zurique, Basileia, Zug ou Genebra. Ao manter os números inalterados, Berna oferece às equipes de RH, mobilidade e alocação de projetos quase 13 meses de previsibilidade — um luxo em um país onde as decisões sobre cotas costumam ser divulgadas apenas semanas antes do início do ano.
A portaria também mantém dois regimes especiais. Primeiro, prestadores de serviços da UE/EFTA destacados para a Suíça por mais de 120 dias continuam a contar com 3.000 autorizações L e 500 B. Segundo, cidadãos do Reino Unido mantêm seu pacote exclusivo pós-Brexit do “Acordo de Mobilidade de Serviços”, com 1.400 autorizações L e 2.100 B. Essas exceções são importantes para setores como engenharia, farmacêutico e serviços financeiros, onde o trabalho em projetos transfronteiriços é frequente.
Estatísticas oficiais mostram que as empresas não esgotaram as cotas de 2025 (74% de utilização para autorizações de países terceiros e apenas 50% para cotas de trabalhadores destacados). Ainda assim, os escritórios cantonais de migração em Zurique, Vaud e Basileia relatam regularmente gargalos no final do ano, quando as categorias mais procuradas se esgotam. Portanto, os tetos inalterados oferecem um respiro, mas não eliminam a necessidade de os empregadores apresentarem os pedidos com antecedência e monitorarem a utilização semanalmente.
Na prática, os gestores de mobilidade global devem: 1) alinhar os planos de pessoal de 2026 com as cotas disponíveis; 2) reunir antecipadamente a documentação para os pedidos de janeiro, quando os cantões liberam suas novas cotas; 3) informar os líderes empresariais de que o esgotamento das cotas continua sendo um risco para contratações no final do ano, especialmente nos polos de TI e biotecnologia.
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