In una vasta reinterpretazione delle disposizioni sul “public charge” della Immigration and Nationality Act, il Segretario di Stato Marco Rubio ha silenziosamente emesso il 6 novembre un memorandum che istruisce i consolati a considerare malattie croniche comuni — tra cui obesità, diabete, malattie cardiovascolari, cancro e alcune condizioni di salute mentale — come possibili motivi per negare visti sia per immigrati che per non immigrati.
Il memorandum, reso noto il 13 novembre, amplia di fatto l’inammissibilità medica oltre il tradizionale focus sulle malattie infettive. Gli ufficiali consolari devono ora valutare se i costi medici previsti per tutta la vita del richiedente possano rappresentare “un onere sostanziale per i contribuenti statunitensi”. Devono inoltre esaminare l’età del richiedente, il numero di persone a carico e la salute dei familiari che potrebbero limitare la capacità lavorativa del richiedente principale.
![Il Dipartimento di Stato include obesità e altre malattie croniche nei criteri per il test di "onere pubblico" sui visti]()
A differenza delle precedenti regole sul “public charge”, questa direttiva ha bypassato il normale iter di regolamentazione e non è stata sottoposta al vaglio dei funzionari di carriera del Dipartimento di Stato o dei CDC, suscitando accuse secondo cui l’amministrazione starebbe strumentalizzando condizioni di salute comuni per ostacolare l’immigrazione legale. Gli esperti sanitari avvertono che la politica potrebbe colpire in modo sproporzionato i richiedenti provenienti da paesi con alti tassi di obesità e compromettere gli sforzi globali per il trattamento delle malattie croniche.
Per le multinazionali, la novità comporta nuovi rischi di conformità. I datori di lavoro che sponsorizzano personale con visti L-1 o H-1B potrebbero dover finanziare assicurazioni private o fornire dettagliate certificazioni mediche per dimostrare l’autosufficienza. I responsabili dei viaggi devono prevedere tempi amministrativi più lunghi e tassi di rifiuto più elevati, soprattutto per visitatori a breve termine con visti B-1/B-2, in particolare se anziani o in terapia farmacologica di routine.
In pratica, i team di mobilità dovrebbero aggiornare i moduli sanitari, avvisare i dipendenti che parametri di “benessere” di routine potrebbero emergere durante i colloqui per il visto e prevedere tempi supplementari — oltre a consulenze legali di riserva — per i rifiuti medici ai sensi della sezione 221(g). Le aziende con flussi globali di talenti potrebbero dover rafforzare strategie di “near-shoring” in Canada o Messico qualora aumentassero i tassi di diniego per le assegnazioni negli Stati Uniti.
Il memorandum, reso noto il 13 novembre, amplia di fatto l’inammissibilità medica oltre il tradizionale focus sulle malattie infettive. Gli ufficiali consolari devono ora valutare se i costi medici previsti per tutta la vita del richiedente possano rappresentare “un onere sostanziale per i contribuenti statunitensi”. Devono inoltre esaminare l’età del richiedente, il numero di persone a carico e la salute dei familiari che potrebbero limitare la capacità lavorativa del richiedente principale.
A differenza delle precedenti regole sul “public charge”, questa direttiva ha bypassato il normale iter di regolamentazione e non è stata sottoposta al vaglio dei funzionari di carriera del Dipartimento di Stato o dei CDC, suscitando accuse secondo cui l’amministrazione starebbe strumentalizzando condizioni di salute comuni per ostacolare l’immigrazione legale. Gli esperti sanitari avvertono che la politica potrebbe colpire in modo sproporzionato i richiedenti provenienti da paesi con alti tassi di obesità e compromettere gli sforzi globali per il trattamento delle malattie croniche.
Per le multinazionali, la novità comporta nuovi rischi di conformità. I datori di lavoro che sponsorizzano personale con visti L-1 o H-1B potrebbero dover finanziare assicurazioni private o fornire dettagliate certificazioni mediche per dimostrare l’autosufficienza. I responsabili dei viaggi devono prevedere tempi amministrativi più lunghi e tassi di rifiuto più elevati, soprattutto per visitatori a breve termine con visti B-1/B-2, in particolare se anziani o in terapia farmacologica di routine.
In pratica, i team di mobilità dovrebbero aggiornare i moduli sanitari, avvisare i dipendenti che parametri di “benessere” di routine potrebbero emergere durante i colloqui per il visto e prevedere tempi supplementari — oltre a consulenze legali di riserva — per i rifiuti medici ai sensi della sezione 221(g). Le aziende con flussi globali di talenti potrebbero dover rafforzare strategie di “near-shoring” in Canada o Messico qualora aumentassero i tassi di diniego per le assegnazioni negli Stati Uniti.
Fonte: Washington Post / Politico
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