
W ramach szerokiej reinterpretacji przepisów dotyczących obciążenia publicznego w Ustawie o imigracji i obywatelstwie, sekretarz stanu Marco Rubio cicho wydał 6 listopada instrukcję dla placówek konsularnych, nakazującą traktowanie powszechnych chorób przewlekłych — takich jak otyłość, cukrzyca, choroby sercowo-naczyniowe, nowotwory oraz niektóre zaburzenia zdrowia psychicznego — jako potencjalnych podstaw do odmowy zarówno wiz imigracyjnych, jak i nieimigracyjnych.
Instrukcja, ujawniona 13 listopada, znacząco rozszerza kryteria medycznej nieprzydatności, wykraczając poza dotychczasowe skupienie na chorobach zakaźnych. Konsulowie muszą teraz ocenić, czy przewidywane koszty leczenia w ciągu życia wnioskodawcy mogą stanowić „znaczne obciążenie dla amerykańskich podatników”. Powinni także uwzględnić wiek aplikanta, liczbę osób na jego utrzymaniu oraz stan zdrowia członków rodziny, które mogą ograniczać zdolność do pracy głównego wnioskodawcy.
W przeciwieństwie do wcześniejszych przepisów dotyczących obciążenia publicznego, nowe wytyczne ominęły standardowy proces tworzenia regulacji i nie zostały zatwierdzone przez doświadczonych urzędników Departamentu Stanu czy CDC, co wywołało zarzuty, że administracja wykorzystuje powszechne schorzenia do ograniczania legalnej migracji. Organizacje działające na rzecz ochrony zdrowia ostrzegają, że polityka ta może nieproporcjonalnie dotknąć wnioskodawców z krajów o wysokim wskaźniku otyłości oraz osłabić globalne wysiłki na rzecz leczenia chorób przewlekłych.
Dla korporacji międzynarodowych zmiana ta oznacza nowe ryzyka związane z przestrzeganiem przepisów. Pracodawcy sponsorujący pracowników na wizach L-1 lub H-1B mogą być zmuszeni do finansowania prywatnego ubezpieczenia zdrowotnego lub dostarczania szczegółowych zaświadczeń medycznych potwierdzających samowystarczalność. Menedżerowie ds. podróży powinni spodziewać się wydłużonych procedur administracyjnych i wyższych wskaźników odmów, zwłaszcza w przypadku krótkoterminowych wiz B-1/B-2 dla osób starszych lub ujawniających rutynowe leki.
W praktyce zespoły zajmujące się mobilnością pracowników powinny zaktualizować wzory kwestionariuszy zdrowotnych, poinformować delegowanych pracowników, że rutynowe wskaźniki zdrowotne mogą teraz pojawić się podczas rozmów wizowych, a także zaplanować więcej czasu i ewentualne wsparcie prawne na wypadek odmów z powodu kwestii medycznych (221(g)). Firmy z globalnymi talentami mobilnymi mogą również rozważyć rozszerzenie strategii „near-shoring” w Kanadzie lub Meksyku, jeśli liczba odmów dla wyjazdów do USA znacząco wzrośnie.
Instrukcja, ujawniona 13 listopada, znacząco rozszerza kryteria medycznej nieprzydatności, wykraczając poza dotychczasowe skupienie na chorobach zakaźnych. Konsulowie muszą teraz ocenić, czy przewidywane koszty leczenia w ciągu życia wnioskodawcy mogą stanowić „znaczne obciążenie dla amerykańskich podatników”. Powinni także uwzględnić wiek aplikanta, liczbę osób na jego utrzymaniu oraz stan zdrowia członków rodziny, które mogą ograniczać zdolność do pracy głównego wnioskodawcy.
W przeciwieństwie do wcześniejszych przepisów dotyczących obciążenia publicznego, nowe wytyczne ominęły standardowy proces tworzenia regulacji i nie zostały zatwierdzone przez doświadczonych urzędników Departamentu Stanu czy CDC, co wywołało zarzuty, że administracja wykorzystuje powszechne schorzenia do ograniczania legalnej migracji. Organizacje działające na rzecz ochrony zdrowia ostrzegają, że polityka ta może nieproporcjonalnie dotknąć wnioskodawców z krajów o wysokim wskaźniku otyłości oraz osłabić globalne wysiłki na rzecz leczenia chorób przewlekłych.
Dla korporacji międzynarodowych zmiana ta oznacza nowe ryzyka związane z przestrzeganiem przepisów. Pracodawcy sponsorujący pracowników na wizach L-1 lub H-1B mogą być zmuszeni do finansowania prywatnego ubezpieczenia zdrowotnego lub dostarczania szczegółowych zaświadczeń medycznych potwierdzających samowystarczalność. Menedżerowie ds. podróży powinni spodziewać się wydłużonych procedur administracyjnych i wyższych wskaźników odmów, zwłaszcza w przypadku krótkoterminowych wiz B-1/B-2 dla osób starszych lub ujawniających rutynowe leki.
W praktyce zespoły zajmujące się mobilnością pracowników powinny zaktualizować wzory kwestionariuszy zdrowotnych, poinformować delegowanych pracowników, że rutynowe wskaźniki zdrowotne mogą teraz pojawić się podczas rozmów wizowych, a także zaplanować więcej czasu i ewentualne wsparcie prawne na wypadek odmów z powodu kwestii medycznych (221(g)). Firmy z globalnymi talentami mobilnymi mogą również rozważyć rozszerzenie strategii „near-shoring” w Kanadzie lub Meksyku, jeśli liczba odmów dla wyjazdów do USA znacząco wzrośnie.
Źródło: Washington Post / Politico