Em uma ampla reinterpretação das disposições sobre “encargo público” da Lei de Imigração e Nacionalidade, o Secretário de Estado Marco Rubio emitiu discretamente, em 6 de novembro, uma orientação para os consulados tratarem doenças crônicas comuns — incluindo obesidade, diabetes, doenças cardiovasculares, câncer e certas condições de saúde mental — como possíveis motivos para negar vistos tanto de imigrantes quanto de não imigrantes.
Divulgada em 13 de novembro, a orientação amplia efetivamente a inadmissibilidade médica além do foco tradicional em doenças transmissíveis. Os oficiais consulares agora devem avaliar se os custos médicos previstos ao longo da vida do requerente podem representar “um ônus substancial para os contribuintes dos EUA”. Também devem analisar a idade do solicitante, o número de dependentes e a saúde dos familiares que possam limitar a capacidade do principal requerente de trabalhar.
![Departamento de Estado inclui obesidade e outras doenças crônicas nos critérios de "ônus público" para vistos]()
Diferentemente das regras anteriores sobre encargo público, essa diretriz não passou pelo processo normal de elaboração de normas nem foi revisada por funcionários de carreira do Departamento de Estado ou do CDC, gerando acusações de que a administração está usando condições de saúde rotineiras para dificultar a migração legal. Defensores da saúde alertam que a política pode afetar desproporcionalmente candidatos de países com altas taxas de obesidade e prejudicar esforços globais no tratamento de doenças crônicas.
Para multinacionais, a mudança traz novos riscos de conformidade. Empregadores que patrocinam funcionários com vistos L-1 ou H-1B podem ter que custear seguro privado ou fornecer atestados médicos detalhados para comprovar a autossuficiência. Gestores de viagens devem esperar processos administrativos mais longos e taxas de recusa maiores, especialmente para visitantes de curto prazo B-1/B-2 que sejam mais velhos ou que informem prescrições médicas rotineiras.
Na prática, equipes de mobilidade devem atualizar os modelos de questionários de saúde, alertar os colaboradores destacados de que métricas rotineiras de “bem-estar” podem ser abordadas nas entrevistas de visto e prever mais tempo — além de assessoria jurídica de contingência — para recusas médicas sob o código 221(g). Empresas com talentos globalmente móveis podem precisar ampliar estratégias de “near-shoring” no Canadá ou México caso as taxas de negação para destinos nos EUA aumentem.
Divulgada em 13 de novembro, a orientação amplia efetivamente a inadmissibilidade médica além do foco tradicional em doenças transmissíveis. Os oficiais consulares agora devem avaliar se os custos médicos previstos ao longo da vida do requerente podem representar “um ônus substancial para os contribuintes dos EUA”. Também devem analisar a idade do solicitante, o número de dependentes e a saúde dos familiares que possam limitar a capacidade do principal requerente de trabalhar.
Diferentemente das regras anteriores sobre encargo público, essa diretriz não passou pelo processo normal de elaboração de normas nem foi revisada por funcionários de carreira do Departamento de Estado ou do CDC, gerando acusações de que a administração está usando condições de saúde rotineiras para dificultar a migração legal. Defensores da saúde alertam que a política pode afetar desproporcionalmente candidatos de países com altas taxas de obesidade e prejudicar esforços globais no tratamento de doenças crônicas.
Para multinacionais, a mudança traz novos riscos de conformidade. Empregadores que patrocinam funcionários com vistos L-1 ou H-1B podem ter que custear seguro privado ou fornecer atestados médicos detalhados para comprovar a autossuficiência. Gestores de viagens devem esperar processos administrativos mais longos e taxas de recusa maiores, especialmente para visitantes de curto prazo B-1/B-2 que sejam mais velhos ou que informem prescrições médicas rotineiras.
Na prática, equipes de mobilidade devem atualizar os modelos de questionários de saúde, alertar os colaboradores destacados de que métricas rotineiras de “bem-estar” podem ser abordadas nas entrevistas de visto e prever mais tempo — além de assessoria jurídica de contingência — para recusas médicas sob o código 221(g). Empresas com talentos globalmente móveis podem precisar ampliar estratégias de “near-shoring” no Canadá ou México caso as taxas de negação para destinos nos EUA aumentem.
Fonte: Washington Post / Politico
