Il Talent Boost Summit mette in luce le difficoltà della Finlandia nel trattenere i talenti internazionali qualificati

Il 9 ottobre alla Finlandia Hall di Helsinki, oltre 700 decisori politici, dirigenti HR e start-up si sono riuniti per il Talent Boost Summit annuale, la conferenza di punta della Finlandia sull’attrazione e la fidelizzazione di talenti stranieri. L’atmosfera era positiva riguardo ai canali di reclutamento, ma più cauta sulla capacità di trattenere le persone nel Paese: come ha detto un relatore, “la Finlandia manda l’invito, ma si dimentica di far durare la festa”. I panelisti provenienti dalla Città di Helsinki, dal sindacato degli ingegneri TEK e dall’organizzazione no-profit The Shortcut hanno avvertito che le norme sull’immigrazione più restrittive — periodi di grazia per la disoccupazione più brevi, soglie di reddito più rigide per il ricongiungimento familiare e il prossimo test di cittadinanza — stanno creando incertezza. Unita al più alto tasso di disoccupazione dell’UE e alle difficoltà linguistiche, questa situazione rischia di spingere i professionisti internazionali a “votare con i piedi” dopo pochi anni, hanno sottolineato i partecipanti. Diverse aziende hanno presentato misure concrete per la fidelizzazione: Orion sta sperimentando programmi di impiego per i coniugi; Kone sta lanciando acceleratori per l’apprendimento del finlandese; e lo studio di videogiochi mobile Supercell offre mentor per il trasferimento che accompagnano i nuovi arrivati nella burocrazia di sanità, alloggi e asili nido. I comuni, ora responsabili dell’integrazione secondo la legge sull’integrazione del 2025, hanno mostrato sportelli digitali unici che combinano il rinnovo del permesso di soggiorno con il supporto per il lavoro e i servizi sociali. La conferenza ha invitato il governo ad allineare la sua ambiziosa strategia di marketing per l’attrazione dei talenti con la politica sull’immigrazione. Tra le raccomandazioni, l’estensione a 12 mesi dei periodi di grazia per i titolari di permessi licenziati, l’accelerazione delle procedure per il permesso di soggiorno permanente e investimenti nell’istruzione professionale in inglese. Per i responsabili della mobilità globale il messaggio è chiaro: le strategie di fidelizzazione devono andare oltre il salario, includendo stabilità legale, supporto alle famiglie e costruzione di comunità.