
Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Emiratyzacji ZEA (MoHRE) ogłosiło 12 lutego, że w trakcie świętego miesiąca Ramadanu, który rozpocznie się na początku marca, pracownicy sektora prywatnego będą pracować o dwie godziny krócej każdego dnia. Firmy mogą również wprowadzać elastyczne lub zdalne godziny pracy, pod warunkiem, że łączny czas pracy nie przekroczy ustalonego limitu.
Dla międzynarodowych pracodawców posiadających podmioty w ZEA oznacza to konieczność dostosowania systemów płacowych, aby odzwierciedlały krótszy czas pracy bez obniżania wynagrodzenia. Specjaliści ds. mobilności powinni poinformować przełożonych o możliwym wpływie na wydajność i odpowiednio zaplanować harmonogramy projektów, zwłaszcza tych o krytycznym znaczeniu dla klientów.
Zasady te dotyczą zarówno pracowników muzułmańskich, jak i niemuzułmańskich, co odzwierciedla zasadę równego traktowania w prawie pracy ZEA. Praca w godzinach nadliczbowych ponad skrócony wymiar będzie wynagradzana premią, dlatego firmy działające 24/7, takie jak logistyczne czy hotelarskie, muszą uwzględnić to w prognozach kosztów.
W ostatnich latach MoHRE promowało hybrydowe modele pracy podczas Ramadanu, aby zmniejszyć zatłoczenie i wspierać dobrostan pracowników. Możliwość pracy zdalnej zależy od charakteru stanowiska, jednak wiele międzynarodowych firm wykorzystało ten okres do testowania polityk opartych na pracy wirtualnej, które później stały się stałym rozwiązaniem.
Działy HR powinny rozesłać oficjalne obwieszczenie, zaktualizować podręczniki mobilności i współpracować z globalnymi zespołami płacowymi, aby zapewnić zgodność z przepisami. Pracownicy przybywający w marcu powinni zostać poinformowani o lokalnych zwyczajach, skróconych godzinach urzędów oraz zmienionych terminach przetwarzania wiz.
Dla międzynarodowych pracodawców posiadających podmioty w ZEA oznacza to konieczność dostosowania systemów płacowych, aby odzwierciedlały krótszy czas pracy bez obniżania wynagrodzenia. Specjaliści ds. mobilności powinni poinformować przełożonych o możliwym wpływie na wydajność i odpowiednio zaplanować harmonogramy projektów, zwłaszcza tych o krytycznym znaczeniu dla klientów.
Zasady te dotyczą zarówno pracowników muzułmańskich, jak i niemuzułmańskich, co odzwierciedla zasadę równego traktowania w prawie pracy ZEA. Praca w godzinach nadliczbowych ponad skrócony wymiar będzie wynagradzana premią, dlatego firmy działające 24/7, takie jak logistyczne czy hotelarskie, muszą uwzględnić to w prognozach kosztów.
W ostatnich latach MoHRE promowało hybrydowe modele pracy podczas Ramadanu, aby zmniejszyć zatłoczenie i wspierać dobrostan pracowników. Możliwość pracy zdalnej zależy od charakteru stanowiska, jednak wiele międzynarodowych firm wykorzystało ten okres do testowania polityk opartych na pracy wirtualnej, które później stały się stałym rozwiązaniem.
Działy HR powinny rozesłać oficjalne obwieszczenie, zaktualizować podręczniki mobilności i współpracować z globalnymi zespołami płacowymi, aby zapewnić zgodność z przepisami. Pracownicy przybywający w marcu powinni zostać poinformowani o lokalnych zwyczajach, skróconych godzinach urzędów oraz zmienionych terminach przetwarzania wiz.
Źródło: Khaleej Times
Jak VisaHQ może pomóc
VisaHQ upraszcza proces ubiegania się o wizę dla osób prywatnych i firm. Sprawdź aktualne wymogi podróżne, przygotuj wymagane dokumenty i zarządzaj wnioskiem online w portalu VisaHQ dla kraju Zjednoczone Emiraty Arabskie.Więcej od Zjednoczone Emiraty Arabskie
Zobacz wszystko
Lotnisko międzynarodowe w Dubaju bije światowy rekord, obsługując 95,2 miliona pasażerów w 2025 roku
Indie apelują do ekspatów z ZEA o przejście na paszporty elektroniczne z chipem dla szybszej kontroli SmartGate