Aplikanci na wizę pracowniczą w Wielkiej Brytanii ostrzegają przed „niedoborem miejsc CoS”, gdy dzienna pula przydziałów Home Office osiąga limit

Brytyjscy pracodawcy i międzynarodowi pracownicy korzystający z programu Skilled Worker alarmują, że nagły brak dostępnych miejsc na Certyfikaty Sponsoringu (CoS) zamienia proces aplikacyjny w codzienną loterię. Relacja z 16 marca 2026 roku opisuje londyński start-up technologiczny, który przez ponad tydzień logował się do Systemu Zarządzania Sponsorami o północy, tylko po to, by dowiedzieć się, że dzienna pula 100 CoS została wyczerpana w ciągu kilku minut. Po wielokrotnych odmowach firma zapłaciła specjalistycznej agencji 350 funtów, by zapewnić sobie miejsce następnego ranka – co, zdaniem autora wpisu, świadczy o powstaniu nieformalnego rynku wtórnego wokół tej puli. Problemy nie zakończyły się na tym. Gdy UK Visas & Immigration (UKVI) zauważyło restrukturyzację firmy, jej licencja sponsora została automatycznie zawieszona, a następnie odrzucona, co zmusiło firmę do ubiegania się o nową licencję w trybie priorytetowym. Dwutygodniowa walka obejmowała trzy oddzielne zgłoszenia licencji, zakup zwrotnego biletu lotniczego na ostatnią chwilę na wypadek wygaśnięcia obecnego pozwolenia na pobyt oraz opóźnienia spowodowane problemami technicznymi z bazą UKVI, gdzie numer sponsora nie był poprawnie rejestrowany. Ostateczna zgoda na wizę przyszła 12 marca – sześć tygodni po złożeniu oferty pracy. Prawnicy imigracyjni wskazują, że zator jest niezamierzonym skutkiem zmian wprowadzonych w grudniu 2025 roku, które wymagają od firm ubiegania się o „nieokreślone” CoS na bieżąco, zamiast otrzymywania rocznej puli. Firmy z rzeczywistym wzrostem zatrudnienia – na przykład konsultingowe zwiększające liczbę absolwentów – muszą teraz konkurować z małymi przedsiębiorstwami o tę samą dzienną pulę 100 miejsc. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zapewnia, że limit jest „na bieżąco monitorowany”, ale nie skomentowało, czy planuje jego podniesienie. Dla menedżerów ds. mobilności międzynarodowej praktycznym wnioskiem jest planowanie większego zapasu czasu na zadania w Wielkiej Brytanii, uwzględnienie w budżecie wsparcia zewnętrznego, jeśli wewnętrzne zespoły HR nie są w stanie monitorować północnego otwarcia puli, oraz ostrzeganie kandydatów, że plany podróży mogą się opóźnić, nawet jeśli pracodawca posiada już licencję sponsora.