
Em uma reviravolta surpreendente anunciada no final do dia 22 de maio, o Serviço de Cidadania e Imigração dos EUA (USCIS) declarou que — com efeito imediato — a maioria dos visitantes temporários que desejam se tornar residentes permanentes legais terão que deixar os Estados Unidos e solicitar seus vistos de imigração em um consulado americano no exterior. Até agora, centenas de milhares de candidatos baseados em emprego, família e casos humanitários eram autorizados a “ajustar seu status” sem sair do país, uma prática adotada por décadas para evitar longas filas consulares e manter famílias e empregadores americanos unidos.
O USCIS apresentou a nova regra como um retorno à “intenção original da lei”, argumentando que visitantes de curto prazo nunca deveriam usar sua estadia nos EUA como o primeiro passo para obter o green card. Funcionários da agência afirmaram que isenções serão concedidas apenas em “circunstâncias extraordinárias”, avaliadas caso a caso pelos oficiais responsáveis.
Orientações iniciais indicam que cientistas envolvidos em pesquisa e desenvolvimento financiada pelo governo, profissionais de saúde em áreas carentes e candidatos cujo deslocamento represente risco à segurança nacional podem se qualificar para exceções — mas grupos empresariais alertam que a redação é vaga.
Advogados de imigração afirmam que a mudança terá consequências práticas profundas. Se um trabalhador com visto H-1B, por exemplo, precisar retornar à Índia ou China para concluir o processo consular, poderá enfrentar atrasos em entrevistas superiores a um ano. A política também colide com restrições de viagem já existentes por país; se os serviços de visto estiverem suspensos em determinado posto, o estrangeiro pode ficar “preso do lado de fora” indefinidamente. Isenções para manter a unidade familiar, usadas há muito tempo por cônjuges de cidadãos americanos, também podem desaparecer, potencialmente separando famílias por meses.
Para empresas multinacionais, a tarefa imediata é o gerenciamento de crises. Empregadores com processos de patrocínio de green card em andamento devem avaliar se a saída do funcionário pode atrapalhar projetos, violar cláusulas de não concorrência ou gerar novos problemas fiscais. Equipes de RH e mobilidade são orientadas a mapear tempos de espera consulares, orçar viagens de relocação e desenvolver planos de contingência na folha de pagamento caso profissionais-chave não consigam retornar no prazo.
Companhias que dependem fortemente de pedidos de ajuste de status podem precisar revisar suas estratégias de recrutamento a longo prazo — especialmente em áreas de STEM e saúde, onde a escassez de mão de obra é crítica.
Embora a administração tenha promovido a regra como uma medida antifraude, críticos apontam que a análise do ajuste de status já é uma das mais rigorosas do mundo. Grupos de defesa preveem desafios judiciais alegando que a política ultrapassa a intenção do Congresso e viola normas de procedimento administrativo.
Enquanto isso, estrangeiros nos EUA que planejavam apresentar o Formulário I-485 são aconselhados a consultar um advogado imediatamente e avaliar os riscos de deixar o país versus aguardar esclarecimentos adicionais do USCIS.
O USCIS apresentou a nova regra como um retorno à “intenção original da lei”, argumentando que visitantes de curto prazo nunca deveriam usar sua estadia nos EUA como o primeiro passo para obter o green card. Funcionários da agência afirmaram que isenções serão concedidas apenas em “circunstâncias extraordinárias”, avaliadas caso a caso pelos oficiais responsáveis.
Orientações iniciais indicam que cientistas envolvidos em pesquisa e desenvolvimento financiada pelo governo, profissionais de saúde em áreas carentes e candidatos cujo deslocamento represente risco à segurança nacional podem se qualificar para exceções — mas grupos empresariais alertam que a redação é vaga.
Advogados de imigração afirmam que a mudança terá consequências práticas profundas. Se um trabalhador com visto H-1B, por exemplo, precisar retornar à Índia ou China para concluir o processo consular, poderá enfrentar atrasos em entrevistas superiores a um ano. A política também colide com restrições de viagem já existentes por país; se os serviços de visto estiverem suspensos em determinado posto, o estrangeiro pode ficar “preso do lado de fora” indefinidamente. Isenções para manter a unidade familiar, usadas há muito tempo por cônjuges de cidadãos americanos, também podem desaparecer, potencialmente separando famílias por meses.
Para empresas multinacionais, a tarefa imediata é o gerenciamento de crises. Empregadores com processos de patrocínio de green card em andamento devem avaliar se a saída do funcionário pode atrapalhar projetos, violar cláusulas de não concorrência ou gerar novos problemas fiscais. Equipes de RH e mobilidade são orientadas a mapear tempos de espera consulares, orçar viagens de relocação e desenvolver planos de contingência na folha de pagamento caso profissionais-chave não consigam retornar no prazo.
Companhias que dependem fortemente de pedidos de ajuste de status podem precisar revisar suas estratégias de recrutamento a longo prazo — especialmente em áreas de STEM e saúde, onde a escassez de mão de obra é crítica.
Embora a administração tenha promovido a regra como uma medida antifraude, críticos apontam que a análise do ajuste de status já é uma das mais rigorosas do mundo. Grupos de defesa preveem desafios judiciais alegando que a política ultrapassa a intenção do Congresso e viola normas de procedimento administrativo.
Enquanto isso, estrangeiros nos EUA que planejavam apresentar o Formulário I-485 são aconselhados a consultar um advogado imediatamente e avaliar os riscos de deixar o país versus aguardar esclarecimentos adicionais do USCIS.
Fonte: Associated Press
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