
A Imigração e Alfândega dos EUA (ICE) registrou uma média de 1.593 prisões por dia nos primeiros 11 dias de julho, segundo estatísticas divulgadas pela agência em 22 de julho de 2026. Esse ritmo representaria quase 49.000 prisões no mês — superando o recorde anterior de 42.000 em dezembro e reforçando a promessa da administração de “triplicar a fiscalização interna”. O aumento das operações ocorre após uma série de ações de grande visibilidade em Minneapolis, Houston e na área metropolitana de Nova York, incluindo táticas controversas em abordagens de trânsito que resultaram em dois tiroteios fatais neste mês.
Embora autoridades do Departamento de Segurança Interna (DHS) enfatizem que as operações visam “criminosos violentos”, os dados mostram que menos de um terço dos detidos possuem condenação criminal, enquanto 40% enfrentam apenas acusações civis de imigração. Juízes federais têm reagido: cerca de 2.000 detidos por mês são liberados mediante fiança, e diversos tribunais avaliam a legalidade das políticas de detenção obrigatória, que a Suprema Corte deve analisar neste outono.
Para empregadores, o aumento das fiscalizações traz riscos imediatos de conformidade. Locais de trabalho com grande número de trabalhadores estrangeiros podem esperar mais auditorias do Formulário I-9 e visitas de agentes da Investigação de Segurança Interna (HSI), especialmente em setores que o DHS associa ao trabalho não documentado, como construção, processamento de alimentos e logística. Empresas que patrocinam talentos estrangeiros também enfrentam maior risco de que funcionários sejam detidos fora do local de trabalho — em tribunais, estações de ônibus ou durante abordagens de trânsito rotineiras — interrompendo projetos sem aviso prévio.
Medidas práticas incluem realizar uma autoauditoria rápida do I-9, atualizar protocolos de viagem dos funcionários (por exemplo, aconselhar estrangeiros a portar comprovante de status o tempo todo) e lembrar os gestores de que regras de direitos civis proíbem questionamentos seletivos sobre a origem nacional do empregado. Empresas multinacionais devem revisar planos de resposta a crises e designar uma linha direta de imigração 24 horas para garantir acesso rápido a assessoria jurídica em caso de prisão.
No longo prazo, o aumento da fiscalização complica a gestão de talentos para subsidiárias nos EUA que dependem de vistos não imigrantes como H-1B, L-1 e TN. Líderes de RH já relatam maior ansiedade entre os colaboradores deslocados e aumento nos pedidos para trabalho remoto a partir do Canadá ou México, em vez de realocações nos EUA. A menos que os tribunais freiem o avanço do DHS, programas de mobilidade baseados nos EUA precisarão prever orçamentos maiores para despesas legais, medidas mais rigorosas de cuidado com os funcionários e prazos mais longos para aprovações de deslocamentos.
Embora autoridades do Departamento de Segurança Interna (DHS) enfatizem que as operações visam “criminosos violentos”, os dados mostram que menos de um terço dos detidos possuem condenação criminal, enquanto 40% enfrentam apenas acusações civis de imigração. Juízes federais têm reagido: cerca de 2.000 detidos por mês são liberados mediante fiança, e diversos tribunais avaliam a legalidade das políticas de detenção obrigatória, que a Suprema Corte deve analisar neste outono.
Para empregadores, o aumento das fiscalizações traz riscos imediatos de conformidade. Locais de trabalho com grande número de trabalhadores estrangeiros podem esperar mais auditorias do Formulário I-9 e visitas de agentes da Investigação de Segurança Interna (HSI), especialmente em setores que o DHS associa ao trabalho não documentado, como construção, processamento de alimentos e logística. Empresas que patrocinam talentos estrangeiros também enfrentam maior risco de que funcionários sejam detidos fora do local de trabalho — em tribunais, estações de ônibus ou durante abordagens de trânsito rotineiras — interrompendo projetos sem aviso prévio.
Medidas práticas incluem realizar uma autoauditoria rápida do I-9, atualizar protocolos de viagem dos funcionários (por exemplo, aconselhar estrangeiros a portar comprovante de status o tempo todo) e lembrar os gestores de que regras de direitos civis proíbem questionamentos seletivos sobre a origem nacional do empregado. Empresas multinacionais devem revisar planos de resposta a crises e designar uma linha direta de imigração 24 horas para garantir acesso rápido a assessoria jurídica em caso de prisão.
No longo prazo, o aumento da fiscalização complica a gestão de talentos para subsidiárias nos EUA que dependem de vistos não imigrantes como H-1B, L-1 e TN. Líderes de RH já relatam maior ansiedade entre os colaboradores deslocados e aumento nos pedidos para trabalho remoto a partir do Canadá ou México, em vez de realocações nos EUA. A menos que os tribunais freiem o avanço do DHS, programas de mobilidade baseados nos EUA precisarão prever orçamentos maiores para despesas legais, medidas mais rigorosas de cuidado com os funcionários e prazos mais longos para aprovações de deslocamentos.
Fonte: Government Executive
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