
L'U.S. Immigration and Customs Enforcement (ICE) ha registrato una media di 1.593 arresti al giorno nei primi 11 giorni di luglio, secondo le statistiche dell'agenzia pubblicate il 22 luglio 2026. Questo ritmo si tradurrebbe in quasi 49.000 arresti nel mese, superando il precedente record di dicembre di 42.000 e sottolineando l'impegno dell'amministrazione a "triplicare l'applicazione delle leggi all'interno del paese". L'intensificarsi delle operazioni segue una serie di interventi ad alta visibilità a Minneapolis, Houston e nell'area metropolitana di New York, includendo tattiche controverse durante i controlli stradali che hanno portato a due sparatorie mortali nel corso del mese.
Sebbene i funzionari del Dipartimento per la Sicurezza Interna (DHS) sottolineino che le operazioni mirano a "criminali violenti", i dati mostrano che meno di un terzo delle persone attualmente in custodia ha una condanna penale, mentre il 40% affronta solo accuse civili di immigrazione. I giudici federali stanno opponendo resistenza: circa 2.000 detenuti al mese vengono rilasciati durante le udienze per la cauzione, e diversi tribunali stanno valutando la legittimità delle politiche di detenzione obbligatoria che la Corte Suprema dovrebbe esaminare questo autunno.
Per i datori di lavoro, l'aumento degli arresti comporta rischi immediati di conformità. I luoghi di lavoro con un'ampia forza lavoro straniera possono aspettarsi più controlli del modulo I-9 e visite da parte degli agenti di Homeland Security Investigations (HSI), soprattutto se operano in settori che il DHS associa al lavoro non documentato, come costruzioni, lavorazione alimentare e logistica. Le aziende che sponsorizzano talenti stranieri affrontano anche una maggiore probabilità che i dipendenti vengano fermati fuori sede — in tribunale, alle stazioni degli autobus o durante controlli stradali di routine — interrompendo i progetti senza preavviso.
Le misure pratiche includono l'esecuzione di un'autoverifica rapida del modulo I-9, l'aggiornamento dei protocolli di viaggio per i dipendenti (ad esempio, consigliando ai cittadini stranieri di portare sempre con sé la prova dello status) e il promemoria ai manager che le norme sui diritti civili vietano indagini selettive sull'origine nazionale di un dipendente. Le multinazionali dovrebbero rivedere i piani di risposta alle crisi e designare una linea diretta sull'immigrazione attiva 24 ore su 24 per ottenere rapidamente assistenza legale in caso di arresto.
A lungo termine, l'aumento delle attività di controllo complica la gestione dei talenti per le filiali statunitensi che dipendono da visti non immigranti come H-1B, L-1 e TN. I responsabili delle risorse umane segnalano già livelli più elevati di ansia tra gli assegnatari e un aumento delle richieste di lavoro a distanza dal Canada o dal Messico invece di trasferimenti in loco. A meno che i tribunali non frenino l'impulso del DHS, i programmi di mobilità basati negli Stati Uniti dovranno prevedere budget maggiori per spese legali, misure più rigorose di tutela e tempi di approvazione più lunghi per gli assegnatari.
Sebbene i funzionari del Dipartimento per la Sicurezza Interna (DHS) sottolineino che le operazioni mirano a "criminali violenti", i dati mostrano che meno di un terzo delle persone attualmente in custodia ha una condanna penale, mentre il 40% affronta solo accuse civili di immigrazione. I giudici federali stanno opponendo resistenza: circa 2.000 detenuti al mese vengono rilasciati durante le udienze per la cauzione, e diversi tribunali stanno valutando la legittimità delle politiche di detenzione obbligatoria che la Corte Suprema dovrebbe esaminare questo autunno.
Per i datori di lavoro, l'aumento degli arresti comporta rischi immediati di conformità. I luoghi di lavoro con un'ampia forza lavoro straniera possono aspettarsi più controlli del modulo I-9 e visite da parte degli agenti di Homeland Security Investigations (HSI), soprattutto se operano in settori che il DHS associa al lavoro non documentato, come costruzioni, lavorazione alimentare e logistica. Le aziende che sponsorizzano talenti stranieri affrontano anche una maggiore probabilità che i dipendenti vengano fermati fuori sede — in tribunale, alle stazioni degli autobus o durante controlli stradali di routine — interrompendo i progetti senza preavviso.
Le misure pratiche includono l'esecuzione di un'autoverifica rapida del modulo I-9, l'aggiornamento dei protocolli di viaggio per i dipendenti (ad esempio, consigliando ai cittadini stranieri di portare sempre con sé la prova dello status) e il promemoria ai manager che le norme sui diritti civili vietano indagini selettive sull'origine nazionale di un dipendente. Le multinazionali dovrebbero rivedere i piani di risposta alle crisi e designare una linea diretta sull'immigrazione attiva 24 ore su 24 per ottenere rapidamente assistenza legale in caso di arresto.
A lungo termine, l'aumento delle attività di controllo complica la gestione dei talenti per le filiali statunitensi che dipendono da visti non immigranti come H-1B, L-1 e TN. I responsabili delle risorse umane segnalano già livelli più elevati di ansia tra gli assegnatari e un aumento delle richieste di lavoro a distanza dal Canada o dal Messico invece di trasferimenti in loco. A meno che i tribunali non frenino l'impulso del DHS, i programmi di mobilità basati negli Stati Uniti dovranno prevedere budget maggiori per spese legali, misure più rigorose di tutela e tempi di approvazione più lunghi per gli assegnatari.
Fonte: Government Executive
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