„Konsultation zur ‚Verdienten Niederlassung‘ endet nach 130.000 Rückmeldungen – umfassende Überarbeitung des ILR-Verfahrens erwartet“

Die 12-wöchige Konsultation des Innenministeriums zum Thema „Earned Settlement“ – die umfassendste Überarbeitung der Regeln für die unbefristete Niederlassungserlaubnis (Indefinite Leave to Remain, ILR) seit einer Generation – endete am 13. Februar mit einer Rekordzahl von 130.000 Stellungnahmen. Innenministerin Shabana Mahmood erklärte vor dem Innenausschuss des Unterhauses, dass die Behörden die Vorschläge prüfen, die Standard-Wartezeit von fünf auf zehn Jahre zu verdoppeln und ein Punktesystem einzuführen, das höhere Gehälter und Steuerbeiträge belohnt.

Rechts- und Wirtschaftsverbände, darunter die Law Society und der CBI, warnten davor, die Änderungen rückwirkend auf Migranten anzuwenden, die sich bereits auf dem Weg zur ILR befinden, da dies die Attraktivität des Vereinigten Königreichs für globale Talente beeinträchtigen würde. Zudem wird bezweifelt, dass eine allein an den Einkünften orientierte Niederlassung wichtige, aber geringer bezahlte Berufe in der Sozialpflege und der Kreativwirtschaft außer Acht lässt.



Für Arbeitgeber stehen viel auf dem Spiel. Die ILR ist ein zentrales Instrument zur Mitarbeiterbindung, da sie laufende Sponsoring-Kosten senkt und den Beschäftigten Sicherheit für eine langfristige Perspektive bietet. Sollte die Qualifikationsdauer verlängert werden, müssten Unternehmen mit zusätzlichen Kosten für fünf weitere Jahre Immigration Health Surcharge und Visaverlängerungen pro Mitarbeiter rechnen – etwa 10.000 Pfund für eine vierköpfige Familie. Einige Firmen könnten ihre Strategie zwischen dauerhaften Versetzungen und kurzfristigen Projektrotationen überdenken.

Die Regierung argumentiert, dass ein längerer Weg und beitragsbasierte Kriterien die Integration fördern und den Druck auf den Wohnungsmarkt verringern würden. Ein Gesetzentwurf wird „vor der Sommerpause“ erwartet, wobei Übergangsregelungen voraussichtlich ein Streitpunkt sein werden. Mobility-Teams sollten die endgültige Politik genau verfolgen und mögliche Kostensteigerungen frühzeitig an die Finanzabteilungen kommunizieren.