Nach fast sechs Jahren Verhandlungen trat am Freitag, dem 12. Juni 2026, der Migrations- und Asylpakt der Europäischen Union offiziell in Kraft. Für Frankreich ist dies mehr als nur ein institutioneller Meilenstein: Er schreibt die Regeln neu, die Konsulate, Grenzpolizei, Personalabteilungen und Mobilitätsmanager seit Jahrzehnten angewendet haben. Nach dem neuen Regime muss jeder Drittstaatsangehörige, der an einer externen EU-Außengrenze – einschließlich Paris-Charles-de-Gaulle, den Kanalküstenhäfen und Übersee-Flughäfen wie Pointe-à-Pitre – aufgehalten wird, ein gemeinsames Screening durchlaufen, das Identität, Gesundheit und Sicherheit umfasst. Personen aus Ländern mit einer durchschnittlichen Schutzquote von unter 20 % können in ein beschleunigtes Asylverfahren mit einer maximalen Dauer von zwölf Wochen eingestuft werden. Arbeitgeber, die Talentvisa sponsern, werden daher eine klarere Trennung zwischen Arbeitsmigrationswegen und humanitären Kanälen feststellen, müssen aber auch strengere Fristen für die Vorlage von Dokumenten einhalten, wenn die Nationalität eines Mitarbeiters unter das beschleunigte Verfahren fällt.
Ein zweiter Pfeiler ist ein permanenter „Solidaritätsmechanismus“. Frankreich, das im vergangenen Jahr 137.000 Erstanträge auf Asyl erhielt, wird als Land mit Migrationsdruck eingestuft. Andere Mitgliedstaaten können wählen, ob sie Asylsuchende auf ihr eigenes Hoheitsgebiet umverteilen oder einen finanziellen Beitrag leisten; Paris schätzt, dass der Solidaritätspool 2026 etwa 6.000 zusätzliche Aufnahmeplätze finanzieren könnte. Geschäftsreisende sollten dennoch mit gelegentlichen Kapazitätsengpässen in den Regionen Paris und Lyon rechnen, wo die Unterbringung bereits knapp ist.
Schließlich spiegelt sich der Pakt auch im nationalen Recht wider. Ein am 6. Juni veröffentlichter Erlass änderte den Code de l’entrée et du séjour des étrangers et du droit d’asile (Ceseda), der französischen Behörden erlaubt, vollständige Fingerabdrücke von Antragstellern ab sechs Jahren zu erfassen und Visa direkt mit dem EU-Einreise-/Ausreisesystem zu verknüpfen. Das Innenministerium bestätigte, dass die Grenzbeamten in Roissy und Orly Software-Updates abgeschlossen und 1.200 Mitarbeiter im Umgang mit den neuen Tablets für die biometrische Kontrolle geschult haben.
Für multinationale Unternehmen lautet der praktische Rat zweigleisig: 1) Erstellen Sie ein einseitiges Briefing für international mobile Mitarbeiter, das erklärt, dass sich die Wartezeiten in den ersten Wochen der Einführung, insbesondere für Inhaber von Nicht-EU-Pässen, verlängern können; 2) Überprüfen Sie die Akten entsandter Arbeitnehmer, da die neue Rückkehrverordnung (deren Verabschiedung noch für diesen Monat erwartet wird) die Legalisierung von Mitarbeitern, die ihre Aufenthaltsgenehmigung überschreiten, erschweren wird. Kurz gesagt: Die Einhaltung der Vorschriften ist jetzt ein dynamisches Ziel – aber eines mit klaren, EU-weiten Vorgaben.
Ein zweiter Pfeiler ist ein permanenter „Solidaritätsmechanismus“. Frankreich, das im vergangenen Jahr 137.000 Erstanträge auf Asyl erhielt, wird als Land mit Migrationsdruck eingestuft. Andere Mitgliedstaaten können wählen, ob sie Asylsuchende auf ihr eigenes Hoheitsgebiet umverteilen oder einen finanziellen Beitrag leisten; Paris schätzt, dass der Solidaritätspool 2026 etwa 6.000 zusätzliche Aufnahmeplätze finanzieren könnte. Geschäftsreisende sollten dennoch mit gelegentlichen Kapazitätsengpässen in den Regionen Paris und Lyon rechnen, wo die Unterbringung bereits knapp ist.
Schließlich spiegelt sich der Pakt auch im nationalen Recht wider. Ein am 6. Juni veröffentlichter Erlass änderte den Code de l’entrée et du séjour des étrangers et du droit d’asile (Ceseda), der französischen Behörden erlaubt, vollständige Fingerabdrücke von Antragstellern ab sechs Jahren zu erfassen und Visa direkt mit dem EU-Einreise-/Ausreisesystem zu verknüpfen. Das Innenministerium bestätigte, dass die Grenzbeamten in Roissy und Orly Software-Updates abgeschlossen und 1.200 Mitarbeiter im Umgang mit den neuen Tablets für die biometrische Kontrolle geschult haben.
Für multinationale Unternehmen lautet der praktische Rat zweigleisig: 1) Erstellen Sie ein einseitiges Briefing für international mobile Mitarbeiter, das erklärt, dass sich die Wartezeiten in den ersten Wochen der Einführung, insbesondere für Inhaber von Nicht-EU-Pässen, verlängern können; 2) Überprüfen Sie die Akten entsandter Arbeitnehmer, da die neue Rückkehrverordnung (deren Verabschiedung noch für diesen Monat erwartet wird) die Legalisierung von Mitarbeitern, die ihre Aufenthaltsgenehmigung überschreiten, erschweren wird. Kurz gesagt: Die Einhaltung der Vorschriften ist jetzt ein dynamisches Ziel – aber eines mit klaren, EU-weiten Vorgaben.
Quelle: Europe 1 / Brussels Signal
