
In einem am 21. September veröffentlichten Meinungsbeitrag argumentiert das Committee for Economic Development of Australia (CEDA), dass der politische Kurs zur drastischen Senkung der Netto-Auslandswanderung (NOM) bereits die Personalplanung von Unternehmen erschwert – insbesondere in regionalen Gebieten und Branchen, die nicht auf der neuen Prioritätenliste der Regierung stehen. Der Beitrag, verfasst von Teresa Liu, Managing Partner bei Fragomen, stellt fest, dass die NOM von einem pandemiebedingten Höchststand von 556.000 im Jahr 2023 auf 292.100 im Jahr bis März 2026 gesunken ist. Gleichzeitig warnt er davor, dass starre Zielvorgaben akute Fachkräftemängel übersehen könnten.
Die Analyse hebt die inzwischen aufgehobene Ministerial Direction 119 als warnendes Beispiel hervor: Durch die Herabstufung von qualifizierten Bewerbern aus dem Ausland wurden leitende Führungskräfte und Spezialisten bis zu zwölf Monate im Ausland festgehalten, während regionale Pflege- und Gastronomiebetriebe in Schwierigkeiten gerieten. Zwar beheben die Directions 121 und 122 einige Probleme, doch bleiben laut CEDA wichtige Bereiche wie Technologie und Telekommunikation, die für kritische Infrastruktur essenziell sind, weiterhin außerhalb der Prioritätssektoren.
Für Unternehmen empfiehlt das Briefing, Szenarien zu durchdenken, die durch strengere Regeln für Working-Holiday- und Studentenvisa, verschärften Wettbewerb um Talente im Inland und mögliche Lohnkostendruck entstehen. Zudem fordert es, dass die Migrationspolitik im Budget 2027 evidenzbasiert und branchenspezifisch gestaltet wird, anstatt sich an starren NOM-Obergrenzen zu orientieren.
Mobilitätsmanager werden dazu angehalten: (1) die Personalpools für noch nicht priorisierte Positionen unter den neuen Richtlinien zu überprüfen, (2) regionale Ausnahmeregelungen wie DAMAs zu prüfen und (3) den Dialog mit Branchenverbänden zu suchen, um ein differenzierteres Visasystem zu fördern. Das Papier betont zudem das Reputationsrisiko durch politische Richtungswechsel und appelliert an Canberra, langfristigere Politikhorizonte zu verfolgen, um Australiens Attraktivität angesichts globaler Fachkräfteengpässe zu sichern.
Die Analyse hebt die inzwischen aufgehobene Ministerial Direction 119 als warnendes Beispiel hervor: Durch die Herabstufung von qualifizierten Bewerbern aus dem Ausland wurden leitende Führungskräfte und Spezialisten bis zu zwölf Monate im Ausland festgehalten, während regionale Pflege- und Gastronomiebetriebe in Schwierigkeiten gerieten. Zwar beheben die Directions 121 und 122 einige Probleme, doch bleiben laut CEDA wichtige Bereiche wie Technologie und Telekommunikation, die für kritische Infrastruktur essenziell sind, weiterhin außerhalb der Prioritätssektoren.
Für Unternehmen empfiehlt das Briefing, Szenarien zu durchdenken, die durch strengere Regeln für Working-Holiday- und Studentenvisa, verschärften Wettbewerb um Talente im Inland und mögliche Lohnkostendruck entstehen. Zudem fordert es, dass die Migrationspolitik im Budget 2027 evidenzbasiert und branchenspezifisch gestaltet wird, anstatt sich an starren NOM-Obergrenzen zu orientieren.
Mobilitätsmanager werden dazu angehalten: (1) die Personalpools für noch nicht priorisierte Positionen unter den neuen Richtlinien zu überprüfen, (2) regionale Ausnahmeregelungen wie DAMAs zu prüfen und (3) den Dialog mit Branchenverbänden zu suchen, um ein differenzierteres Visasystem zu fördern. Das Papier betont zudem das Reputationsrisiko durch politische Richtungswechsel und appelliert an Canberra, langfristigere Politikhorizonte zu verfolgen, um Australiens Attraktivität angesichts globaler Fachkräfteengpässe zu sichern.
Quelle: CEDA
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