Un groupe de réflexion économique met en garde contre une baisse rapide du nombre d'immigrants qualifiés, qui pourrait nuire à la productivité et aux employeurs régionaux

Dans un rapport d’opinion publié le 21 septembre, le Comité pour le Développement Économique de l’Australie (CEDA) souligne que la volonté politique de réduire drastiquement la migration nette internationale (MNI) complique déjà la planification des effectifs pour les entreprises, notamment dans les zones régionales et les secteurs exclus de la nouvelle liste de priorités gouvernementales. Rédigé par Teresa Liu, associée directrice de Fragomen, le document rappelle que la MNI est passée d’un pic post-pandémique de 556 000 en 2023 à 292 100 pour l’année se terminant en mars 2026, mais met en garde contre le risque que des objectifs chiffrés trop rigides occultent des pénuries de compétences aiguës.

L’analyse pointe la Direction ministérielle 119, désormais abrogée, comme un exemple à ne pas suivre: en déclassant les candidats qualifiés à l’étranger, elle a laissé des cadres supérieurs et spécialistes bloqués à l’étranger pendant jusqu’à 12 mois, tandis que les opérateurs régionaux dans les secteurs des soins aux personnes âgées et de l’hôtellerie se retrouvaient en difficulté. Si les Directions 121 et 122 corrigent certains problèmes, CEDA alerte que les postes dans les technologies et télécommunications, essentiels aux infrastructures critiques, restent exclus des secteurs prioritaires.



Pour les entreprises, le rapport recommande de modéliser différents scénarios face à un durcissement des règles sur les visas vacances-travail et étudiants, une concurrence accrue pour les talents locaux et une possible pression sur les coûts salariaux. Il préconise également d’intégrer dans le budget gouvernemental 2027 des mesures migratoires sectorielles fondées sur des données concrètes, plutôt que de se limiter à des plafonds globaux de MNI.

Les responsables mobilité sont invités à: (1) auditer les filières pour les postes toujours non prioritaires selon les nouvelles Directions, (2) explorer les concessions régionales telles que les DAMA, et (3) collaborer avec les associations professionnelles pour promouvoir un cadre de visas plus nuancé. Le rapport souligne enfin le risque réputationnel lié aux revirements de politique, appelant Canberra à adopter des horizons stratégiques plus longs pour préserver l’attractivité de l’Australie face à la pénurie mondiale de talents.