BDO y Ascentium organizan seminario sobre errores comunes en impuestos para expatriados y cumplimiento de recursos humanos en Hong Kong

La firma contable BDO y el proveedor de servicios corporativos Ascentium llenaron el auditorio esta tarde en su seminario conjunto, “Navegando los temas fiscales y de cumplimiento para expatriados y errores comunes en cumplimiento de RRHH”, celebrado en la sede de BDO en Central. La sesión de 90 minutos abordó un problema recurrente para los responsables de movilidad global y RRHH: cómo estructurar las asignaciones para que el personal entrante y saliente cumpla con las normas fiscales sobre salarios en Hong Kong, los tratados de doble imposición y los estrictos requisitos de documentación laboral de la ciudad.

La directora fiscal Carol Lam explicó a los asistentes la última guía del Departamento de Impuestos Internos sobre la distribución de ingresos para empleados que dividen su tiempo entre Hong Kong y la China continental, un escenario cada vez más común a medida que las empresas redistribuyen talento en el Área de la Gran Bahía. Advirtió que no mantener registros detallados de viajes y días trabajados puede provocar evaluaciones fiscales inesperadas y pagos retroactivos.



Celestine Yeung, principal de servicios fiscales en BDO, destacó los nuevos riesgos que generan los esquemas de trabajo híbrido. Según la jurisprudencia de Hong Kong, la “fuente del empleo” se evalúa por sustancia y no por forma; las empresas que permiten a sus empleados trabajar remotamente desde Hong Kong por períodos prolongados podrían crear involuntariamente una presencia fiscal o responsabilidades laborales, incluso si el contrato es con una entidad extranjera.

La CEO de Ascentium, Conbie Siu, centró la atención en el cumplimiento migratorio y de RRHH. Recordó a los asistentes que las visas bajo la Política General de Empleo de Hong Kong requieren aprobación previa para cada cambio de puesto, y que los dependientes que deseen trabajar deben obtener un permiso separado. Siu también señaló errores frecuentes en la redacción de contratos que dificultan futuras extensiones de visa, un problema que cobra mayor relevancia con la nueva ventana de renovación anticipada de 90 días que el Departamento de Inmigración implementó el 1 de marzo de 2026.

La conclusión práctica del seminario fue una lista de “reglas de oro” para los equipos de movilidad: alinear las cartas de asignación con las tareas reales en terreno; mantener registros de viaje actualizados; y realizar auditorías de cumplimiento a mitad de la asignación, a los seis meses. Para las empresas que amplían la contratación de personal no local tras la pandemia, aplicar estas medidas puede evitar costosas responsabilidades fiscales y problemas en la renovación de visas.