La temporada 2026 de H-1B termina con una lotería ponderada por salarios, menor demanda y nuevos costos

La temporada de cupo H-1B para el año fiscal 2027, que concluyó efectivamente el 19 de junio, será recordada como la más disruptiva en una generación. Tres cambios estructurales impactaron a los empleadores simultáneamente: 1. Selección ponderada por salario. USCIS reemplazó el sorteo aleatorio por un sistema escalonado que otorga mayor peso estadístico a las inscripciones con salarios altos. Los empleadores que ofrecen salarios de Nivel III–IV (a menudo superiores a 130,000 USD) vieron aumentar significativamente sus tasas de éxito, mientras que las posiciones de Nivel I–II enfrentaron probabilidades mucho más bajas. 2. Tarifa consular de 100,000 USD. Aunque temporalmente bloqueada por un tribunal (ver historia arriba), esta tarifa se aplica en teoría a las peticiones presentadas para beneficiarios fuera de EE. UU. Los estudiantes OPT que cambian de estatus dentro del país están exentos. 3. Colapso en las inscripciones. Tras alcanzar un máximo de casi 759,000 en el año fiscal 2025, las inscripciones únicas cayeron a aproximadamente 212,000, una reducción del 72 % en dos años, tras una ofensiva contra el fraude y el aumento en los costos. Para los gerentes de movilidad global, el mensaje es claro: la estrategia salarial es ahora estrategia de visas. Las empresas con niveles salariales altos disfrutan de probabilidades de selección mucho mayores, mientras que las firmas de consultoría que dependen de salarios de nivel inicial deben reevaluar sus modelos de contratación en EE. UU. o trasladar el trabajo al extranjero. Los proveedores de servicios de TI indios, tradicionalmente entre los principales solicitantes de H-1B, ya están moviendo roles junior a Canadá y Reino Unido para protegerse ante el nuevo régimen. Los pasos prácticos incluyen auditar los niveles salariales frente a los datos de salarios prevalecientes del Departamento de Trabajo, adelantar el patrocinio de tarjetas verdes para talento crítico y considerar alternativas exentas de cupo como las visas O-1, L-1 o TN. Los empleadores también deben seguir de cerca la litigación pendiente sobre la tarifa de 100,000 USD que, de reinstaurarse, podría añadir costos de siete cifras al presupuesto del próximo año.