El acalorado debate político en Australia sobre la reducción de la migración neta desde el extranjero ha encendido las alarmas en la industria de cuidados para personas mayores, que ya depende de migrantes para más de la mitad de su fuerza laboral en algunas regiones. En un momento en que ambos partidos principales proponen recortes drásticos en el número de visas temporales —el plan de la Coalición limitaría la migración a 100,000 personas durante dos años— los proveedores de cuidados y el Comité para el Desarrollo Económico de Australia (CEDA) están presionando por una visa especial de “habilidades esenciales”.
Los gerentes de primera línea señalan que el actual Acuerdo Laboral para la Industria de Cuidados para Personas Mayores es lento y burocrático. Por ejemplo, Uniting Wontama en Orange, NSW, emplea personal de Nepal, Kenia, India y Filipinas; sin estos trabajadores, la instalación no podría cumplir con las proporciones mínimas de personal establecidas tras la Comisión Real de Cuidados para Personas Mayores. CEDA calcula que el sector necesitará otros 110,000 trabajadores de cuidado personal para 2030, una cifra que no puede cubrirse con la mano de obra local debido al ajustado mercado laboral australiano.
La visa de “habilidades esenciales” se situaría entre el programa de Escasez Temporal de Habilidades (subclase 482), dirigido a salarios altos, y las vías estacionales para trabajos poco cualificados, ofreciendo derechos laborales plurianuales, reconocimiento de habilidades y una ruta más clara hacia la residencia permanente. Los empleadores argumentan que esto brindaría a los reclutas extranjeros la seguridad necesaria para trasladar a sus familias y establecerse en zonas regionales, mejorando la retención.
Con la nueva estrategia migratoria del gobierno prevista para noviembre, los líderes del sector quieren que el Departamento de Asuntos Internos proteja las ocupaciones de cuidados para personas mayores de cualquier recorte general. También apoyan un procesamiento prioritario similar al de las profesiones de salud y proponen agrupar las obligaciones de patrocinio entre consorcios de proveedores más pequeños para evitar la pérdida de visas si una instalación cambia de manos.
Para los gestores de movilidad laboral, este episodio es un recordatorio oportuno de que la política de visas ya no se limita a los flujos de trabajadores calificados de grandes empresas; sectores como el cuidado, la hostelería y la construcción también se están convirtiendo en campos de batalla dentro del debate migratorio más amplio, influyendo en las proyecciones de planificación laboral para los próximos años.
Los gerentes de primera línea señalan que el actual Acuerdo Laboral para la Industria de Cuidados para Personas Mayores es lento y burocrático. Por ejemplo, Uniting Wontama en Orange, NSW, emplea personal de Nepal, Kenia, India y Filipinas; sin estos trabajadores, la instalación no podría cumplir con las proporciones mínimas de personal establecidas tras la Comisión Real de Cuidados para Personas Mayores. CEDA calcula que el sector necesitará otros 110,000 trabajadores de cuidado personal para 2030, una cifra que no puede cubrirse con la mano de obra local debido al ajustado mercado laboral australiano.
La visa de “habilidades esenciales” se situaría entre el programa de Escasez Temporal de Habilidades (subclase 482), dirigido a salarios altos, y las vías estacionales para trabajos poco cualificados, ofreciendo derechos laborales plurianuales, reconocimiento de habilidades y una ruta más clara hacia la residencia permanente. Los empleadores argumentan que esto brindaría a los reclutas extranjeros la seguridad necesaria para trasladar a sus familias y establecerse en zonas regionales, mejorando la retención.
Con la nueva estrategia migratoria del gobierno prevista para noviembre, los líderes del sector quieren que el Departamento de Asuntos Internos proteja las ocupaciones de cuidados para personas mayores de cualquier recorte general. También apoyan un procesamiento prioritario similar al de las profesiones de salud y proponen agrupar las obligaciones de patrocinio entre consorcios de proveedores más pequeños para evitar la pérdida de visas si una instalación cambia de manos.
Para los gestores de movilidad laboral, este episodio es un recordatorio oportuno de que la política de visas ya no se limita a los flujos de trabajadores calificados de grandes empresas; sectores como el cuidado, la hostelería y la construcción también se están convirtiendo en campos de batalla dentro del debate migratorio más amplio, influyendo en las proyecciones de planificación laboral para los próximos años.
Fuente: ABC News
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