O debate político acalorado na Austrália sobre a redução da migração líquida internacional está soando alarmes na indústria de cuidados para idosos do país, que já depende de migrantes para mais da metade de sua força de trabalho em algumas regiões. Em um momento em que ambos os principais partidos propõem cortes significativos no número de vistos temporários — o plano da Coalizão prevê um limite de 100 mil migrantes por dois anos —, os provedores de cuidados para idosos e o Comitê para o Desenvolvimento Econômico da Austrália (CEDA) estão pressionando por um visto personalizado de “habilidades essenciais”.
Gerentes de linha de frente afirmam que o atual Acordo Trabalhista da Indústria de Cuidados para Idosos é lento e burocrático demais. A Uniting Wontama, em Orange, NSW, por exemplo, emprega funcionários do Nepal, Quênia, Índia e Filipinas; sem esses trabalhadores, a unidade não conseguiria cumprir as proporções mínimas de pessoal exigidas após a Comissão Real de Cuidados para Idosos. O CEDA calcula que o setor precisará de mais 110 mil cuidadores pessoais até 2030 — números que não podem ser supridos internamente, dado o mercado de trabalho apertado na Austrália.
O visto de “habilidades essenciais” ficaria entre o programa de Escassez Temporária de Habilidades (subclasse 482), voltado para salários altos, e os caminhos sazonais para trabalhadores de baixa qualificação, oferecendo direitos de trabalho por vários anos, suporte para reconhecimento de habilidades e uma rota mais clara para residência permanente. Os empregadores argumentam que isso daria aos recrutados estrangeiros a segurança necessária para transferir suas famílias e se estabelecer em áreas regionais, melhorando a retenção.
Com a nova estratégia migratória do governo prevista para novembro, líderes do setor querem que o Departamento de Assuntos Internos proteja as ocupações de cuidados para idosos contra quaisquer cortes drásticos. Eles também defendem um processamento prioritário semelhante ao das profissões da saúde e propõem a criação de consórcios entre pequenos provedores para compartilhar as obrigações de patrocínio, evitando a perda de vistos caso uma unidade mude de gestão.
Para os gestores de mobilidade, o episódio é um lembrete oportuno de que a política de vistos não está mais restrita aos fluxos de trabalhadores qualificados de grandes empresas; setores como cuidados, hospitalidade e construção também estão se tornando campos de batalha no debate migratório mais amplo, influenciando as projeções de planejamento da força de trabalho para os próximos anos.
Gerentes de linha de frente afirmam que o atual Acordo Trabalhista da Indústria de Cuidados para Idosos é lento e burocrático demais. A Uniting Wontama, em Orange, NSW, por exemplo, emprega funcionários do Nepal, Quênia, Índia e Filipinas; sem esses trabalhadores, a unidade não conseguiria cumprir as proporções mínimas de pessoal exigidas após a Comissão Real de Cuidados para Idosos. O CEDA calcula que o setor precisará de mais 110 mil cuidadores pessoais até 2030 — números que não podem ser supridos internamente, dado o mercado de trabalho apertado na Austrália.
O visto de “habilidades essenciais” ficaria entre o programa de Escassez Temporária de Habilidades (subclasse 482), voltado para salários altos, e os caminhos sazonais para trabalhadores de baixa qualificação, oferecendo direitos de trabalho por vários anos, suporte para reconhecimento de habilidades e uma rota mais clara para residência permanente. Os empregadores argumentam que isso daria aos recrutados estrangeiros a segurança necessária para transferir suas famílias e se estabelecer em áreas regionais, melhorando a retenção.
Com a nova estratégia migratória do governo prevista para novembro, líderes do setor querem que o Departamento de Assuntos Internos proteja as ocupações de cuidados para idosos contra quaisquer cortes drásticos. Eles também defendem um processamento prioritário semelhante ao das profissões da saúde e propõem a criação de consórcios entre pequenos provedores para compartilhar as obrigações de patrocínio, evitando a perda de vistos caso uma unidade mude de gestão.
Para os gestores de mobilidade, o episódio é um lembrete oportuno de que a política de vistos não está mais restrita aos fluxos de trabalhadores qualificados de grandes empresas; setores como cuidados, hospitalidade e construção também estão se tornando campos de batalha no debate migratório mais amplo, influenciando as projeções de planejamento da força de trabalho para os próximos anos.
Fonte: ABC News
