Ce que la nouvelle loterie H-1B pondérée par les salaires implique pour la conformité RH en exercice 2027

Le 31 mars marque la première échéance de la loterie sous le nouveau système de sélection H-1B pondéré par le salaire aux États-Unis, une rupture majeure avec le tirage au sort aléatoire en vigueur depuis 1990. Depuis le 27 février 2026, l’USCIS attribue quatre chances aux offres salariales de niveau IV, trois au niveau III, deux au niveau II et une seule au niveau I, favorisant ainsi les employeurs prêts à offrir des salaires plus élevés. Cette politique reflète la vision de l’administration Trump, qui souhaitait que le programme H-1B privilégie « les meilleurs et les plus brillants » tout en protégeant les travailleurs américains contre la dépression salariale. Selon les estimations de FWD.us, environ 730 000 titulaires de visa H-1B et 550 000 personnes à leur charge résident dans le pays; tout changement dans les critères de sélection a donc des répercussions majeures sur le marché du travail.

Pour les responsables RH, les implications sont triples:
1. La stratégie salariale influence désormais directement le succès des demandes de visa. Proposer des salaires bas pour réduire les coûts peut rendre un candidat quasi invisible dans le pool pondéré.
2. Le risque de non-conformité se déplace « en amont ». Les informations fournies lors de l’inscription — code SOC, niveau de salaire et lieu de travail — doivent correspondre à la demande finale. L’USCIS a indiqué qu’elle pourrait refuser ou même révoquer les approbations si les employeurs modifient les salaires après la sélection.
3. Les disparités sectorielles se creusent. Les secteurs de la santé, de l’enseignement supérieur et les employeurs ruraux, qui s’appuient souvent sur des salaires de niveau I ou II, pourraient voir leurs taux de sélection chuter drastiquement, aggravant les pénuries de compétences.



Parmi les mesures pratiques à envisager: des audits salariaux précoces, la planification de scénarios alternatifs pour les candidats non sélectionnés (par exemple, visas O-1, L-1, TN), et une coordination étroite avec les avocats spécialisés en immigration pour aligner les demandes de conditions de travail avec les données d’inscription. Les petites entreprises doivent particulièrement évaluer le rapport coût-bénéfice entre augmenter les offres salariales et le risque de perdre des talents clés pour une année fiscale entière.

À l’avenir, les avocats en immigration anticipent des recours juridiques contestant l’autorité statutaire du DHS à réorganiser la loterie, mais reconnaissent que toute injonction arriverait probablement trop tard pour le cycle de l’exercice 2027. Pour l’instant, les employeurs doivent considérer le salaire comme la nouvelle monnaie d’accès au visa H-1B.