
Il 31 marzo segna la prima scadenza della lotteria secondo il nuovo sistema di selezione H-1B basato sul salario ponderato negli Stati Uniti, un cambiamento radicale rispetto all’estrazione casuale in vigore dal 1990. A partire dal 27 febbraio 2026, USCIS assegna quattro possibilità di selezione alle offerte salariali di livello IV, tre al livello III, due al livello II e una sola al livello I, favorendo così i datori di lavoro disposti a pagare stipendi più alti. Questa politica riflette la visione dell’amministrazione Trump, che intendeva dare priorità ai “migliori e più brillanti” e proteggere i lavoratori americani dalla compressione salariale.
Secondo le stime di FWD.us, negli Stati Uniti risiedono circa 730.000 titolari di visto H-1B e 550.000 loro familiari; qualsiasi modifica nei criteri di selezione avrà quindi un impatto significativo sul mercato del lavoro. Per i responsabili HR le implicazioni sono tre:
1. La strategia retributiva influisce direttamente sul successo della richiesta di visto. Offrire salari più bassi per contenere i costi potrebbe rendere un candidato praticamente invisibile nel pool ponderato.
2. Il rischio di non conformità si sposta “a monte”. I dati di registrazione — codice SOC, livello salariale e luogo di lavoro — devono corrispondere alla petizione finale. USCIS ha segnalato che potrebbe negare o revocare le approvazioni se i datori di lavoro modificano i salari dopo la selezione.
3. Le disparità tra settori si ampliano. Settori come sanità, istruzione superiore e aziende rurali, che si basano su salari di livello I–II, potrebbero vedere un drastico calo nei tassi di selezione, aggravando la carenza di competenze.
I passi pratici da seguire includono audit salariali anticipati, pianificazione di scenari alternativi per i candidati non selezionati (ad esempio visti O-1, L-1, TN) e stretta collaborazione con consulenti legali per allineare le Labor Condition Applications ai dati di registrazione. Le aziende più piccole dovrebbero valutare attentamente il rapporto costi-benefici tra l’aumento delle offerte salariali e il rischio di perdere talenti chiave per un intero anno fiscale.
Guardando al futuro, gli avvocati specializzati in immigrazione prevedono contenziosi che metteranno in discussione l’autorità normativa del DHS di riformare la lotteria, ma ammettono che eventuali ingiunzioni probabilmente arriveranno troppo tardi per il ciclo fiscale 2027. Per ora, i datori di lavoro devono considerare il salario come la nuova valuta per accedere al visto H-1B.
Secondo le stime di FWD.us, negli Stati Uniti risiedono circa 730.000 titolari di visto H-1B e 550.000 loro familiari; qualsiasi modifica nei criteri di selezione avrà quindi un impatto significativo sul mercato del lavoro. Per i responsabili HR le implicazioni sono tre:
1. La strategia retributiva influisce direttamente sul successo della richiesta di visto. Offrire salari più bassi per contenere i costi potrebbe rendere un candidato praticamente invisibile nel pool ponderato.
2. Il rischio di non conformità si sposta “a monte”. I dati di registrazione — codice SOC, livello salariale e luogo di lavoro — devono corrispondere alla petizione finale. USCIS ha segnalato che potrebbe negare o revocare le approvazioni se i datori di lavoro modificano i salari dopo la selezione.
3. Le disparità tra settori si ampliano. Settori come sanità, istruzione superiore e aziende rurali, che si basano su salari di livello I–II, potrebbero vedere un drastico calo nei tassi di selezione, aggravando la carenza di competenze.
I passi pratici da seguire includono audit salariali anticipati, pianificazione di scenari alternativi per i candidati non selezionati (ad esempio visti O-1, L-1, TN) e stretta collaborazione con consulenti legali per allineare le Labor Condition Applications ai dati di registrazione. Le aziende più piccole dovrebbero valutare attentamente il rapporto costi-benefici tra l’aumento delle offerte salariali e il rischio di perdere talenti chiave per un intero anno fiscale.
Guardando al futuro, gli avvocati specializzati in immigrazione prevedono contenziosi che metteranno in discussione l’autorità normativa del DHS di riformare la lotteria, ma ammettono che eventuali ingiunzioni probabilmente arriveranno troppo tardi per il ciclo fiscale 2027. Per ora, i datori di lavoro devono considerare il salario come la nuova valuta per accedere al visto H-1B.
Fonte: HR Executive
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