संघों ने चेतावनी दी कि केयर वीजा सुधार लंदन के स्टाफ संकट को और गहरा सकते हैं।

26 अप्रैल को सैकड़ों केयर वर्कर्स होम ऑफिस के बाहर एकत्रित हुए, जब ट्रेड यूनियन यूनिसन ने सरकार की उस योजना के खिलाफ अपनी मुहिम तेज कर दी, जिसमें विदेशी केयर वर्कर्स के लिए सेटलमेंट की योग्यता अवधि पांच साल से बढ़ाकर 15 साल करने का प्रस्ताव है। केयर होम प्रोफेशनल से बात करते हुए, यूनिसन की ग्रेटर लंदन क्षेत्रीय सचिव तबीथा मोयो ने कहा कि यह नीति "उन हजारों महत्वपूर्ण कर्मचारियों के लिए जमीन खिसका देगी जिन्होंने महामारी के दौरान NHS और सामाजिक देखभाल प्रणाली को चलाए रखा।" उन्होंने चेतावनी दी कि कई प्रवासी यूके छोड़ देंगे, बजाय इसके कि वे डेढ़ दशक तक अस्थायी वीज़ा पर रहें, जिससे पहले से ही कमजोर कार्यबल पर दबाव और बढ़ जाएगा, जहां रिक्त पदों की दर 13 प्रतिशत से ऊपर है।

यह सेटलमेंट बदलाव होम ऑफिस के व्यापक "अर्न्ड सेटलमेंट" सुधार का हिस्सा है, जो पांच साल के स्वचालित ILR (इंडेफिनिट लीव टू रिमेन) मार्ग को खत्म कर एक योगदान-आधारित प्रणाली लागू करता है, जो उच्च आय, कर भुगतान और अंग्रेजी भाषा दक्षता को पुरस्कृत करती है। मंत्री इस सुधार को "वेतन और उत्पादकता बढ़ाने वाला" बताते हैं, लेकिन निजी क्षेत्र के केयर प्रदाताओं के प्रतिनिधि कहते हैं कि मुनाफे इतने कम हैं कि वे नई स्किल्ड वर्कर वेतन सीमा के अनुसार वेतन बढ़ा नहीं सकते, जो 8 अप्रैल को लागू हुई।



वैश्विक गतिशीलता प्रबंधकों के लिए यह एक गंभीर रिटेंशन जोखिम है। पिछले साल लगभग 56,000 हेल्थ और केयर वीज़ा जारी किए गए, जो सभी प्रायोजित वर्क वीज़ा का एक तिहाई हिस्सा हैं। यदि इनमें से कुछ भीधारक यूके छोड़ देते हैं, तो नियोक्ताओं को एजेंसी खर्च, शिफ्ट में कमी और NHS से संभावित अनुबंधात्मक दंड का सामना करना पड़ सकता है। जो संगठन कर्मचारियों को यूके में छोटे प्रोजेक्ट्स के लिए भेजते हैं, उन्हें भी यह खतरा है कि महत्वपूर्ण कर्मचारी तेज़ सेटलमेंट अधिकार वाले अन्य बाजारों में भेज दिए जाएं।

एचआर विभागों को अपने स्पॉन्सरशिप रिकॉर्ड की जांच करनी चाहिए, सबसे खराब स्थिति में कर्मचारी छंटनी के परिदृश्यों का मॉडल बनाना चाहिए और जहां कर्मचारी पुराने पांच साल के नियम को पूरा करते हैं, वहां मौजूदा ILR आवेदन प्रक्रिया को तेज़ करना चाहिए, इससे पहले कि संक्रमणकालीन सुरक्षा समाप्त हो जाए। नियोक्ता यूनिसन द्वारा प्रस्तावित सेक्टर-व्यापी "केयर मोबिलिटी वीज़ा" के लिए भी लॉबिंग कर सकते हैं, जो कर्मचारियों को स्पॉन्सर बदलने की अनुमति देगा बिना सेटलमेंट अवधि फिर से शुरू किए—जैसे कि तकनीकी कर्मचारियों के लिए टियर 2 शॉर्टेज-ऑक्यूपेशन रोल में पहले से उपलब्ध है।

अल्पकाल में, कंपनियों को अनुपालन निरीक्षण के लिए तैयार रहना होगा। मार्च में अपडेट किए गए स्पॉन्सर गाइडेंस के तहत होम ऑफिस को नई शक्तियां मिली हैं कि वे ऐसे स्पॉन्सर के लाइसेंस रद्द कर सकते हैं जो वास्तविक रिक्त पद और उचित वेतन साबित नहीं कर पाते। सक्रिय फाइल समीक्षा, राइट-टू-वर्क प्रशिक्षण का नवीनीकरण और कर्मचारियों को स्थायी निवास के मार्ग के बारे में स्पष्ट संवाद—चाहे वह लंबा ही क्यों न हो—सभी आवश्यक बचाव कदम होंगे।