Профспілки попереджають, що реформи віз для працівників догляду можуть загострити кадрову кризу в Лондоні

Сотні працівників сфери догляду зібралися біля Міністерства внутрішніх справ 26 квітня після того, як профспілка UNISON посилила кампанію проти урядового плану збільшити мінімальний термін для отримання статусу постійного проживання з п’яти до п’ятнадцяти років для іноземних працівників догляду. У розмові з Care Home Professional регіональна секретарка UNISON у Великому Лондоні Табіта Мойо заявила, що ця політика «підставить тисячі ключових працівників, які підтримували роботу NHS та системи соціального догляду під час пандемії». Вона попередила, що багато мігрантів просто покинуть Велику Британію, а не житимуть на тимчасових візах протягом півтора десятиліття, що посилить дефіцит і без того вразливої робочої сили, де рівень вакансій перевищує 13 відсотків.

Зміна правил отримання статусу постійного проживання є частиною ширшої реформи «Earned Settlement» від Міністерства внутрішніх справ, яка скасовує автоматичний п’ятирічний шлях до безстрокового дозволу на проживання (ILR) на користь системи, що базується на внесках — з урахуванням вищих доходів, податкових надходжень та володіння англійською мовою. Міністри стверджують, що реформи «підвищать зарплати та продуктивність», однак галузеві організації, що представляють приватних постачальників послуг догляду, заявляють, що прибутки надто малі, щоб підвищувати зарплати до нових порогів для кваліфікованих працівників, введених 8 квітня.



Для менеджерів з глобальної мобільності це створює нагальну загрозу утримання кадрів. Минулого року було видано близько 56 000 віз Health and Care — це третина всіх спонсорованих робочих віз. Якщо навіть частина власників цих дозволів покине Велику Британію, роботодавці зіткнуться з різким зростанням витрат на агентства, прогалинами в графіках роботи та потенційними штрафами від NHS. Організації, які направляють працівників до Великої Британії на короткострокові проєкти, також можуть втратити ключових співробітників, яких перенаправлять до інших ринків із швидшими правами на проживання.

Відділи кадрів мають перевірити свої записи про спонсорство, змоделювати найгірші сценарії втрат персоналу та прискорити подачу заявок на ILR для працівників, які відповідають старому п’ятирічному правилу, перш ніж закінчаться перехідні гарантії. Роботодавці також можуть лобіювати створення галузевої «візи для мобільності у сфері догляду», яку пропонує UNISON, що дозволить працівникам змінювати спонсорів без повторного відліку часу для отримання статусу — подібно до можливостей, які вже є у працівників IT-сфери на посадах із дефіцитом кадрів у Tier 2.

У короткостроковій перспективі компаніям слід готуватися до перевірок на відповідність вимогам. Оновлені в березні інструкції для спонсорів надають Міністерству внутрішніх справ нові повноваження відкликати ліцензії, якщо спонсори не зможуть довести наявність реальних вакансій і справедливу оплату праці. Проактивний перегляд документів, оновлене навчання з прав на роботу та комунікація з працівниками про шлях — хоч і довший — до постійного проживання стануть ключовими заходами для пом’якшення ризиків.