Ratusan pekerja perawatan berkumpul di luar Kementerian Dalam Negeri pada 26 April setelah serikat pekerja UNISON memperkuat kampanyenya menentang rencana pemerintah yang ingin memperpanjang masa kualifikasi untuk mendapatkan status tinggal tetap dari lima menjadi 15 tahun bagi pekerja perawatan asing. Dalam wawancara dengan Care Home Professional, Sekretaris Regional UNISON Greater London, Tabitha Moyo, menyatakan kebijakan ini akan “menghancurkan harapan ribuan pekerja kunci yang menjaga kelangsungan NHS dan sistem perawatan sosial selama pandemi.” Ia memperingatkan banyak migran akan memilih meninggalkan Inggris daripada hidup dengan visa sementara selama satu setengah dekade, yang akan menguras tenaga kerja yang sudah rapuh dengan tingkat kekosongan di atas 13 persen.
Perubahan aturan tinggal ini merupakan bagian dari reformasi besar “Earned Settlement” oleh Kementerian Dalam Negeri, yang menghapus jalur otomatis lima tahun menuju Izin Tinggal Tetap (ILR) dan menggantinya dengan sistem berbasis kontribusi yang menghargai penghasilan lebih tinggi, penerimaan pajak, dan kemampuan bahasa Inggris. Para menteri berargumen bahwa reformasi ini akan “meningkatkan upah dan produktivitas,” namun badan industri yang mewakili penyedia layanan perawatan swasta mengatakan margin keuntungan terlalu tipis untuk menaikkan gaji sesuai ambang batas Pekerja Terampil baru yang diberlakukan pada 8 April.
![Serikat Pekerja Peringatkan Reformasi Visa Perawatan Bisa Perparah Krisis Tenaga Kerja di London]()
Bagi manajer mobilitas global, ini menjadi risiko besar dalam mempertahankan tenaga kerja. Sekitar 56.000 visa Kesehatan dan Perawatan diberikan tahun lalu—sekitar sepertiga dari semua visa kerja yang disponsori. Jika sebagian kecil pemegang izin ini meninggalkan Inggris, pengusaha akan menghadapi biaya agen yang melonjak, kekosongan jadwal kerja, dan potensi penalti kontrak dari NHS. Organisasi yang menugaskan staf ke Inggris untuk proyek singkat juga bisa kehilangan personel kunci yang dialihkan ke pasar lain dengan hak tinggal lebih cepat.
Departemen SDM disarankan untuk memeriksa catatan sponsor mereka, memodelkan skenario kehilangan tenaga kerja terburuk, dan mempercepat aplikasi ILR yang sudah memenuhi aturan lima tahun sebelum perlindungan transisi berakhir. Pengusaha juga dapat mengajukan lobi untuk visa “mobilitas perawatan” sektor luas, yang diusulkan oleh UNISON, yang memungkinkan staf berpindah sponsor tanpa mengulang masa tunggu tinggal—mirip dengan kemudahan yang sudah tersedia bagi pekerja teknologi dalam peran kekurangan tenaga kerja Tier 2.
Dalam jangka pendek, perusahaan harus bersiap menghadapi inspeksi kepatuhan. Panduan sponsor yang diperbarui pada Maret memberi Kementerian Dalam Negeri kekuatan baru untuk mencabut lisensi jika sponsor tidak dapat membuktikan adanya lowongan kerja yang nyata dan pembayaran yang adil. Tinjauan berkas secara proaktif, pelatihan hak kerja yang diperbarui, dan komunikasi kepada karyawan mengenai jalur menuju tinggal permanen—meskipun lebih lama—akan menjadi langkah mitigasi penting.
Perubahan aturan tinggal ini merupakan bagian dari reformasi besar “Earned Settlement” oleh Kementerian Dalam Negeri, yang menghapus jalur otomatis lima tahun menuju Izin Tinggal Tetap (ILR) dan menggantinya dengan sistem berbasis kontribusi yang menghargai penghasilan lebih tinggi, penerimaan pajak, dan kemampuan bahasa Inggris. Para menteri berargumen bahwa reformasi ini akan “meningkatkan upah dan produktivitas,” namun badan industri yang mewakili penyedia layanan perawatan swasta mengatakan margin keuntungan terlalu tipis untuk menaikkan gaji sesuai ambang batas Pekerja Terampil baru yang diberlakukan pada 8 April.
Bagi manajer mobilitas global, ini menjadi risiko besar dalam mempertahankan tenaga kerja. Sekitar 56.000 visa Kesehatan dan Perawatan diberikan tahun lalu—sekitar sepertiga dari semua visa kerja yang disponsori. Jika sebagian kecil pemegang izin ini meninggalkan Inggris, pengusaha akan menghadapi biaya agen yang melonjak, kekosongan jadwal kerja, dan potensi penalti kontrak dari NHS. Organisasi yang menugaskan staf ke Inggris untuk proyek singkat juga bisa kehilangan personel kunci yang dialihkan ke pasar lain dengan hak tinggal lebih cepat.
Departemen SDM disarankan untuk memeriksa catatan sponsor mereka, memodelkan skenario kehilangan tenaga kerja terburuk, dan mempercepat aplikasi ILR yang sudah memenuhi aturan lima tahun sebelum perlindungan transisi berakhir. Pengusaha juga dapat mengajukan lobi untuk visa “mobilitas perawatan” sektor luas, yang diusulkan oleh UNISON, yang memungkinkan staf berpindah sponsor tanpa mengulang masa tunggu tinggal—mirip dengan kemudahan yang sudah tersedia bagi pekerja teknologi dalam peran kekurangan tenaga kerja Tier 2.
Dalam jangka pendek, perusahaan harus bersiap menghadapi inspeksi kepatuhan. Panduan sponsor yang diperbarui pada Maret memberi Kementerian Dalam Negeri kekuatan baru untuk mencabut lisensi jika sponsor tidak dapat membuktikan adanya lowongan kerja yang nyata dan pembayaran yang adil. Tinjauan berkas secara proaktif, pelatihan hak kerja yang diperbarui, dan komunikasi kepada karyawan mengenai jalur menuju tinggal permanen—meskipun lebih lama—akan menjadi langkah mitigasi penting.
Sumber: Care Home Professional
