Ratusan pekerja penjagaan berkumpul di luar Pejabat Dalam Negeri pada 26 April selepas kesatuan sekerja UNISON memperhebatkan kempen menentang rancangan kerajaan untuk menggandakan tempoh kelayakan penyelesaian dari lima ke 15 tahun bagi penjaga asing. Dalam temu bual dengan Care Home Professional, Setiausaha Wilayah Greater London UNISON, Tabitha Moyo berkata dasar itu akan “menarik tikar dari bawah kaki ribuan pekerja penting yang memastikan NHS dan sistem penjagaan sosial terus beroperasi sepanjang pandemik”. Beliau memberi amaran bahawa ramai migran akan memilih meninggalkan UK daripada hidup dengan visa sementara selama satu setengah dekad, yang akan mengurangkan tenaga kerja yang sudah pun rapuh dengan kadar kekosongan melebihi 13 peratus.
Perubahan penyelesaian ini adalah sebahagian daripada pembaharuan “Earned Settlement” Pejabat Dalam Negeri, yang menggantikan laluan automatik lima tahun ke Izin Tinggal Tetap (ILR) dengan sistem berasaskan sumbangan yang memberi ganjaran kepada pendapatan lebih tinggi, kutipan cukai dan kemahiran bahasa Inggeris. Menteri berpendapat reformasi ini akan “meningkatkan gaji dan produktiviti”, namun badan industri yang mewakili penyedia penjagaan sektor swasta berkata margin keuntungan terlalu tipis untuk menaikkan gaji ke tahap Pekerja Mahir yang baru diperkenalkan pada 8 April.
![Kesatuan Pekerja Peringatkan Reformasi Visa Penjagaan Boleh Memperburuk Krisis Tenaga Kerja di London]()
Bagi pengurus mobiliti global, ini menimbulkan risiko pengekalan pekerja yang mendesak. Sekitar 56,000 visa Kesihatan dan Penjagaan diberikan tahun lalu—sebanyak satu pertiga daripada semua visa kerja yang disponsori. Jika sebahagian kecil pemegang permit ini meninggalkan UK, majikan akan menghadapi kos agensi yang meningkat, kekosongan jadual kerja dan kemungkinan penalti kontrak dari NHS. Organisasi yang menghantar kakitangan ke UK untuk projek jangka pendek juga mungkin mendapati kakitangan utama dialihkan ke pasaran lain yang menawarkan hak kediaman lebih cepat.
Jabatan HR digalakkan mengaudit rekod penajaan mereka, merancang senario kehilangan pekerja terburuk dan mempercepatkan permohonan ILR sedia ada bagi pekerja yang memenuhi syarat lima tahun lama sebelum perlindungan peralihan tamat. Majikan juga boleh melobi untuk visa “mobiliti penjagaan” sektor luas, yang dicadangkan oleh UNISON, membolehkan kakitangan menukar penaja tanpa memulakan semula tempoh penyelesaian—menyerupai kebolehpindahan yang sudah tersedia untuk pekerja teknologi dalam peranan kekurangan pekerja Tier 2.
Dalam jangka pendek, syarikat perlu bersedia untuk pemeriksaan pematuhan. Panduan penaja yang dikemas kini pada Mac memberi kuasa baru kepada Pejabat Dalam Negeri untuk membatalkan lesen jika penaja gagal membuktikan kekosongan sebenar dan gaji yang adil. Semakan fail secara proaktif, latihan hak bekerja yang diperbaharui dan komunikasi dengan pekerja mengenai laluan—walaupun lebih lama—ke kediaman tetap akan menjadi langkah mitigasi penting.
Perubahan penyelesaian ini adalah sebahagian daripada pembaharuan “Earned Settlement” Pejabat Dalam Negeri, yang menggantikan laluan automatik lima tahun ke Izin Tinggal Tetap (ILR) dengan sistem berasaskan sumbangan yang memberi ganjaran kepada pendapatan lebih tinggi, kutipan cukai dan kemahiran bahasa Inggeris. Menteri berpendapat reformasi ini akan “meningkatkan gaji dan produktiviti”, namun badan industri yang mewakili penyedia penjagaan sektor swasta berkata margin keuntungan terlalu tipis untuk menaikkan gaji ke tahap Pekerja Mahir yang baru diperkenalkan pada 8 April.
Bagi pengurus mobiliti global, ini menimbulkan risiko pengekalan pekerja yang mendesak. Sekitar 56,000 visa Kesihatan dan Penjagaan diberikan tahun lalu—sebanyak satu pertiga daripada semua visa kerja yang disponsori. Jika sebahagian kecil pemegang permit ini meninggalkan UK, majikan akan menghadapi kos agensi yang meningkat, kekosongan jadual kerja dan kemungkinan penalti kontrak dari NHS. Organisasi yang menghantar kakitangan ke UK untuk projek jangka pendek juga mungkin mendapati kakitangan utama dialihkan ke pasaran lain yang menawarkan hak kediaman lebih cepat.
Jabatan HR digalakkan mengaudit rekod penajaan mereka, merancang senario kehilangan pekerja terburuk dan mempercepatkan permohonan ILR sedia ada bagi pekerja yang memenuhi syarat lima tahun lama sebelum perlindungan peralihan tamat. Majikan juga boleh melobi untuk visa “mobiliti penjagaan” sektor luas, yang dicadangkan oleh UNISON, membolehkan kakitangan menukar penaja tanpa memulakan semula tempoh penyelesaian—menyerupai kebolehpindahan yang sudah tersedia untuk pekerja teknologi dalam peranan kekurangan pekerja Tier 2.
Dalam jangka pendek, syarikat perlu bersedia untuk pemeriksaan pematuhan. Panduan penaja yang dikemas kini pada Mac memberi kuasa baru kepada Pejabat Dalam Negeri untuk membatalkan lesen jika penaja gagal membuktikan kekosongan sebenar dan gaji yang adil. Semakan fail secara proaktif, latihan hak bekerja yang diperbaharui dan komunikasi dengan pekerja mengenai laluan—walaupun lebih lama—ke kediaman tetap akan menjadi langkah mitigasi penting.
Sumber: Care Home Professional
