Der Migration Advisory Committee erweitert die Liste der Mangelberufe mit festgelegten Mindestgehältern auf 21 Branchen

Spät am 29. November veröffentlichte das Migration Advisory Committee (MAC) eine Schnellbewertung, in der empfohlen wird, 21 Berufe in die neue Immigration Salary List (ISL) aufzunehmen. Diese ersetzt die ursprünglich vorgeschlagenen acht Berufe, die mit der Abschaffung der Shortage Occupation List wegfielen. Die ISL bildet die Grundlage für ermäßigte Gehaltsschwellen im Skilled Worker-Programm, das nun für die meisten neuen Sponsorships eine Mindestgehaltsgrenze von 41.700 £ festlegt.

Zu den neu aufgenommenen Berufen zählen unter anderem Wohnheimleiter, Schweißer, Cybersicherheitsspezialisten und Labortechniker. Das MAC argumentiert, dass die Erweiterung notwendig ist, da die jüngsten Gehaltssteigerungen mittlere Qualifikationsberufe aus dem Sponsorship-Bereich verdrängen könnten, was Branchen wie die Sozialpflege, den fortgeschrittenen Maschinenbau und die digitale Sicherheit beeinträchtigt.



Für Teams im Bereich globale Mobilität und Personalmanagement besteht die unmittelbare Aufgabe darin, die betroffenen Mitarbeiterzahlen mit der Entwurfs-ISL abzugleichen: Erhält ein Beruf ISL-Status, können Arbeitgeber ab Januar 2026 bei der Ausstellung von Sponsorship-Zertifikaten einen Gehaltsnachlass von 20 Prozent (bis auf 33.400 £) anwenden. Unternehmen, die Anfang nächsten Jahres Talente versetzen wollen, sollten daher ihre Vertragsangebote überprüfen und sicherstellen, dass die Budgets mit der neuen Gehaltsmatrix übereinstimmen.

Die Regierung hat 60 Tage Zeit, um die Empfehlungen des MAC anzunehmen, zu ändern oder abzulehnen. Insider im Innenministerium deuten jedoch an, dass die Minister die Liste vollständig übernehmen wollen, um die Wirtschaftsverbände vor dem Frühjahrshaushalt zu besänftigen. Arbeitgeber sollten dennoch auf mögliche Anpassungen vorbereitet sein, wie sie bereits bei der Überarbeitung des Skilled Worker-Programms im letzten Jahr zu beobachten waren.

Langfristig deutet das MAC an, dass die ISL nur ein „vorübergehendes Ventil“ ist, bis die heimischen Ausbildungswege aufholen. Führungskräfte im Bereich Mobilität sollten mit weiteren Schwankungen bei den Engpassberufen rechnen und Szenarien in ihre Personalstrategien einbauen.