UNISON advierte que la reforma del acuerdo de visados expulsará al personal de cuidado extranjero del Reino Unido

Dirigiéndose a los delegados del Congreso de Sindicatos en Brighton, la vicepresidenta de UNISON, Debbie Rowden, condenó la propuesta de la ministra del Interior, Shabana Mahmood, de triplicar el período requerido para obtener el Permiso de Residencia Indefinida (ILR) en los llamados puestos de “baja cualificación”, pasando de cinco a quince años. El plan, filtrado la semana pasada y que se espera sea presentado en una legislación secundaria este otoño, afectaría a unos 160,000 asistentes sanitarios migrantes, auxiliares de enfermería y trabajadores de residencias que actualmente cuentan con visas de Trabajador Cualificado. La campaña Fair Visa de UNISON sostiene que alargar el camino hacia la residencia permanente aumentará la rotación de personal, dejando al NHS y a los proveedores de atención social en apuros justo cuando las vacantes superan las 110,000. El sindicato también exige que el gobierno elimine la regla de “visa vinculada” que limita a los trabajadores de cuidado a un solo empleador patrocinador, citando pruebas de horas extras no remuneradas y pasaportes retenidos. Para los empleadores, el momento en que se concede el ILR determina cuándo los trabajadores extranjeros quedan exentos del Cargo por Habilidades de Inmigración, lo que supone un ahorro de hasta £5,000 por empleado. Duplicar el tiempo de espera podría añadir millones a los presupuestos de personal en los sectores de cuidado y hostelería. Se aconseja a los directores de recursos humanos que calculen los costos máximos de patrocinio hasta 2040 y que presionen a través de organismos comerciales mientras las regulaciones aún están en fase de borrador. Desde una perspectiva de movilidad, caminos más largos hacia la residencia permanente podrían disuadir a candidatos internacionales de aceptar puestos en el Reino Unido, intensificando la competencia por talento con Canadá y Australia, que ofrecen residencia permanente tras tres años en roles similares. Las empresas que dependen de traslados internos para funciones de soporte deberían preparar estructuras alternativas de asignación o paquetes de contratación local.