UNISON ostrzega: reforma umów wizowych wypchnie zagranicznych pracowników opieki z Wielkiej Brytanii

W przemówieniu do delegatów Kongresu Związków Zawodowych w Brighton, wiceprezes UNISON Debbie Rowden ostro skrytykowała propozycję minister spraw wewnętrznych Shabany Mahmood, która zakłada potrojenie okresu kwalifikacyjnego do uzyskania statusu stałego pobytu (Indefinite Leave to Remain, ILR) dla tzw. „niskowykwalifikowanych” stanowisk – z pięciu do piętnastu lat. Plan, który wyciekł w zeszłym tygodniu i ma zostać przedstawiony w formie rozporządzenia wykonawczego jeszcze tej jesieni, dotknie około 160 000 migrantów pracujących jako asystenci opieki zdrowotnej, pomocnicy pielęgniarscy oraz pracownicy opieki domowej, obecnie zatrudnionych na wizach Skilled Worker. Kampania Fair Visa prowadzona przez UNISON podkreśla, że wydłużenie drogi do osiedlenia się zwiększy rotację pracowników, co postawi NHS i placówki opieki społecznej w trudnej sytuacji, zwłaszcza gdy liczba wakatów przekracza już 110 000. Związek domaga się również zniesienia zasady „wiązania wizy” z jednym pracodawcą, wskazując na liczne przypadki nieodpłatnego nadgodzin i zatrzymywania paszportów. Dla pracodawców moment uzyskania ILR decyduje o zwolnieniu pracowników zagranicznych z opłaty Immigration Skills Charge, co pozwala zaoszczędzić nawet do 5 000 funtów na osobę. Podwojenie czasu oczekiwania może więc oznaczać milionowe wzrosty kosztów zatrudnienia w sektorach opieki i hotelarstwa. Dyrektorzy HR powinni przygotować symulacje kosztów sponsoringu w najgorszym scenariuszu do 2040 roku i aktywnie lobbować przez organizacje branżowe, póki projekt przepisów jest jeszcze w fazie konsultacji. Z punktu widzenia mobilności pracowników, dłuższa droga do stałego pobytu może zniechęcić kandydatów z zagranicy do przyjmowania ofert pracy w Wielkiej Brytanii, zwiększając konkurencję o talenty z Kanadą i Australią, które oferują prawo do stałego pobytu już po trzech latach na podobnych stanowiskach. Firmy korzystające z transferów wewnątrzkorporacyjnych w funkcjach wsparcia powinny przygotować alternatywne modele delegacji lub pakiety zatrudnienia lokalnego.