
Le 13 janvier 2026, le Département de la Sécurité intérieure (DHS) a publié la règle finale tant attendue qui révolutionnera la sélection des inscriptions au plafond H-1B, à partir de la saison de l’exercice 2027 (prévue pour mars 2026). Plutôt qu’une sélection aléatoire, chaque inscription électronique se verra attribuer des points pondérés selon le niveau de salaire proposé, tel que défini par le Département du Travail: 10 points pour le niveau 4, 7 pour le niveau 3, 3 pour le niveau 2 et 1 pour le niveau 1. Le DHS soutient que ce système favorisera les postes mieux rémunérés et découragera les multiples inscriptions pour un même bénéficiaire.
La règle maintient les frais d’inscription de 215 $ ainsi que la sélection centrée sur le bénéficiaire introduite en 2025, mais supprime l’interdiction des inscriptions par des entités liées, estimant que le modèle pondéré par le salaire constitue un outil anti-fraude plus efficace. Les employeurs doivent toujours attester que le salaire proposé est égal ou supérieur au salaire en vigueur pour la profession et la zone géographique concernées.
Pour les entreprises technologiques, les cabinets de conseil et les universités, ce changement impose une stratégie salariale réfléchie. Les inscriptions proposant des niveaux de salaire plus bas verront leurs chances diminuer nettement, poussant les employeurs à prévoir un salaire de niveau 3 (souvent 30 à 40 % au-dessus du niveau d’entrée) pour rester compétitifs. Les avocats spécialisés en immigration anticipent une forte demande en février pour les déterminations de salaires en vigueur et les enquêtes salariales.
Les start-ups et les organisations à but non lucratif alertent sur le risque de désavantage pour les budgets plus modestes et les zones rurales où les salaires en vigueur sont plus bas. Le DHS rétorque que les employeurs exemptés du plafond (universités, instituts de recherche et hôpitaux affiliés) ne sont pas concernés et que la priorisation basée sur le salaire correspond à l’intention du Congrès d’« attirer les meilleurs talents ».
Les entreprises doivent dès à présent lancer des audits internes: identifier les candidats pour l’exercice 2027, revoir les grilles salariales et sécuriser les documents sources relatifs aux salaires. Les systèmes RH doivent être mis à jour pour suivre les attestations de niveau de salaire en vue de potentielles demandes de preuves. Une formation des responsables du recrutement sur la nouvelle méthode de sélection sera essentielle pour gérer les attentes de manière réaliste.
La règle maintient les frais d’inscription de 215 $ ainsi que la sélection centrée sur le bénéficiaire introduite en 2025, mais supprime l’interdiction des inscriptions par des entités liées, estimant que le modèle pondéré par le salaire constitue un outil anti-fraude plus efficace. Les employeurs doivent toujours attester que le salaire proposé est égal ou supérieur au salaire en vigueur pour la profession et la zone géographique concernées.
Pour les entreprises technologiques, les cabinets de conseil et les universités, ce changement impose une stratégie salariale réfléchie. Les inscriptions proposant des niveaux de salaire plus bas verront leurs chances diminuer nettement, poussant les employeurs à prévoir un salaire de niveau 3 (souvent 30 à 40 % au-dessus du niveau d’entrée) pour rester compétitifs. Les avocats spécialisés en immigration anticipent une forte demande en février pour les déterminations de salaires en vigueur et les enquêtes salariales.
Les start-ups et les organisations à but non lucratif alertent sur le risque de désavantage pour les budgets plus modestes et les zones rurales où les salaires en vigueur sont plus bas. Le DHS rétorque que les employeurs exemptés du plafond (universités, instituts de recherche et hôpitaux affiliés) ne sont pas concernés et que la priorisation basée sur le salaire correspond à l’intention du Congrès d’« attirer les meilleurs talents ».
Les entreprises doivent dès à présent lancer des audits internes: identifier les candidats pour l’exercice 2027, revoir les grilles salariales et sécuriser les documents sources relatifs aux salaires. Les systèmes RH doivent être mis à jour pour suivre les attestations de niveau de salaire en vue de potentielles demandes de preuves. Une formation des responsables du recrutement sur la nouvelle méthode de sélection sera essentielle pour gérer les attentes de manière réaliste.
Source : Miller Canfield Client Alert
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