Міністерство внутрішньої безпеки затвердило лотерею з урахуванням заробітної плати для реєстрацій на H-1B у 2027 фінансовому році

13 січня 2026 року Департамент внутрішньої безпеки США оприлюднив довгоочікуване остаточне правило, яке кардинально змінить порядок відбору реєстрацій на ліміт H-1B, починаючи з фінансового року 2027 (очікується у березні 2026). Замість нинішнього випадкового відбору кожна електронна реєстрація отримуватиме бали ваги залежно від рівня заробітної плати за даними Департаменту праці: 10 балів за рівень 4, 7 — за рівень 3, 3 — за рівень 2 і 1 — за рівень 1. DHS стверджує, що ця система віддаватиме перевагу високооплачуваним посадам і зменшить кількість множинних заявок на одного бенефіціара. (millercanfield.com)

Правило зберігає реєстраційний збір у розмірі 215 доларів та орієнтацію на бенефіціара, запроваджену у 2025 році, але скасовує заборону на подання заявок від пов’язаних суб’єктів, вважаючи модель з ваговими коефіцієнтами більш ефективним інструментом боротьби з шахрайством. Роботодавці мають підтверджувати, що запропонована зарплата дорівнює або перевищує середню по професії та регіону.



Для технологічних компаній, консалтингових фірм і університетів ця зміна вимагає стратегічного планування зарплат. Реєстрації з нижчими рівнями оплати матимуть значно менші шанси, що змушує роботодавців закладати рівень 3 (зазвичай на 30–40% вище початкового) для збереження конкурентоспроможності. Юристи з імміграції прогнозують високий попит на визначення середньої зарплати та зарплатні дослідження вже у лютому.

Стартапи та неприбуткові організації попереджають, що правило може ускладнити ситуацію для менших бюджетів і сільських регіонів, де середні зарплати нижчі. DHS відповідає, що роботодавці, звільнені від ліміту (університети, наукові установи та афілійовані лікарні), не постраждають, а пріоритетність за зарплатою відповідає намірам Конгресу «залучати найкращих і найталановитіших».

Компаніям радять негайно розпочати внутрішні аудити: визначити кандидатів на 2027 фінансовий рік, переглянути діапазони компенсацій і заздалегідь підготувати документи про джерела зарплат. Системи HR слід оновити для відстеження підтверджень рівня оплати на випадок запитів додаткових доказів. Навчання менеджерів з найму новій системі відбору буде ключовим для формування реалістичних очікувань.