
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a publié son rapport phare, Perspectives des migrations internationales 2026, le 12 novembre. Le chapitre consacré à la Belgique confirme que la part des résidents nés à l’étranger a atteint 20,4 % de la population, tandis que le nombre annuel de nouveaux immigrants de longue durée a chuté de 14 % en 2025, à 92 000. Les ressortissants de l’UE bénéficiant de la libre circulation représentent toujours près des deux tiers des arrivées, mais les migrants de travail ne constituent que 6 %, bien en dessous de la moyenne de l’OCDE. Les employeurs continuent de signaler des pénuries aiguës dans les secteurs de l’ingénierie, des technologies de l’information et des sciences de la vie.
Une tendance majeure soulignée par le rapport est l’évolution de la Belgique vers un modèle migratoire plus sélectif basé sur les compétences. En Flandre, l’accès au permis unique a été restreint en janvier 2026, la plupart des permis étant désormais réservés aux professions hautement qualifiées, tandis que l’éligibilité aux emplois peu qualifiés est supprimée, sauf pour les travaux saisonniers. Au niveau fédéral, la réforme de la nationalité de juillet 2025 a fait passer les frais de naturalisation de 150 € à 1 000 €, avec indexation automatique, marquant un tournant politique vers des politiques de « pay-to-stay » (payer pour rester).
Le rapport revient également sur la loi controversée de 2025 sur le regroupement familial, qui a durci les seuils de revenus et raccourci les périodes d’exemption pour les réfugiés; plusieurs dispositions sont actuellement suspendues par la Cour constitutionnelle en attendant une décision de l’UE. Pour les responsables de la mobilité internationale, les données de l’OCDE confirment une double réalité: la Belgique attire simultanément les talents internationaux grâce à un traitement accéléré des cartes bleues (maximum 90 jours), tout en rendant plus coûteux ou restrictifs l’accompagnement familial, l’acquisition de la nationalité et le recrutement de travailleurs peu qualifiés.
Les employeurs multinationaux doivent donc prévoir des coûts de conformité plus élevés, revoir les barèmes salariaux en fonction des nouveaux seuils du regroupement familial (fixés désormais à 110 % du revenu minimum garanti) et anticiper des délais plus longs pour les demandes des personnes à charge non européennes, susceptibles de faire face à des incertitudes liées à des décisions judiciaires. L’Outlook recommande à la Belgique d’« élargir sa boîte à outils pour la migration de travail » en étendant les listes de professions en pénurie et en facilitant les transferts intra-entreprises, des recommandations qui font écho aux demandes du secteur pour un système fédéral-régional simplifié.
Le rapport met aussi en garde contre le risque que la restriction de la migration familiale réduise l’attractivité du pays pour les talents seniors, comparé à des voisins comme les Pays-Bas et l’Allemagne, qui ont récemment assoupli leurs exigences en matière de liens familiaux. À plus long terme, l’OCDE prévoit que le vieillissement démographique creusera un déficit de main-d’œuvre de 360 000 travailleurs en Belgique d’ici 2035. Les entreprises dépendant des missions d’expatriation doivent donc suivre de près les débats parlementaires à venir sur le projet de loi de transposition de la carte bleue et envisager un plaidoyer via les fédérations patronales pour garantir que les futures réformes équilibrent contrôle et compétitivité.
Une tendance majeure soulignée par le rapport est l’évolution de la Belgique vers un modèle migratoire plus sélectif basé sur les compétences. En Flandre, l’accès au permis unique a été restreint en janvier 2026, la plupart des permis étant désormais réservés aux professions hautement qualifiées, tandis que l’éligibilité aux emplois peu qualifiés est supprimée, sauf pour les travaux saisonniers. Au niveau fédéral, la réforme de la nationalité de juillet 2025 a fait passer les frais de naturalisation de 150 € à 1 000 €, avec indexation automatique, marquant un tournant politique vers des politiques de « pay-to-stay » (payer pour rester).
Le rapport revient également sur la loi controversée de 2025 sur le regroupement familial, qui a durci les seuils de revenus et raccourci les périodes d’exemption pour les réfugiés; plusieurs dispositions sont actuellement suspendues par la Cour constitutionnelle en attendant une décision de l’UE. Pour les responsables de la mobilité internationale, les données de l’OCDE confirment une double réalité: la Belgique attire simultanément les talents internationaux grâce à un traitement accéléré des cartes bleues (maximum 90 jours), tout en rendant plus coûteux ou restrictifs l’accompagnement familial, l’acquisition de la nationalité et le recrutement de travailleurs peu qualifiés.
Les employeurs multinationaux doivent donc prévoir des coûts de conformité plus élevés, revoir les barèmes salariaux en fonction des nouveaux seuils du regroupement familial (fixés désormais à 110 % du revenu minimum garanti) et anticiper des délais plus longs pour les demandes des personnes à charge non européennes, susceptibles de faire face à des incertitudes liées à des décisions judiciaires. L’Outlook recommande à la Belgique d’« élargir sa boîte à outils pour la migration de travail » en étendant les listes de professions en pénurie et en facilitant les transferts intra-entreprises, des recommandations qui font écho aux demandes du secteur pour un système fédéral-régional simplifié.
Le rapport met aussi en garde contre le risque que la restriction de la migration familiale réduise l’attractivité du pays pour les talents seniors, comparé à des voisins comme les Pays-Bas et l’Allemagne, qui ont récemment assoupli leurs exigences en matière de liens familiaux. À plus long terme, l’OCDE prévoit que le vieillissement démographique creusera un déficit de main-d’œuvre de 360 000 travailleurs en Belgique d’ici 2035. Les entreprises dépendant des missions d’expatriation doivent donc suivre de près les débats parlementaires à venir sur le projet de loi de transposition de la carte bleue et envisager un plaidoyer via les fédérations patronales pour garantir que les futures réformes équilibrent contrôle et compétitivité.
Source : OECD