
पीपल मैनेजमेंट मैगज़ीन ने चेतावनी दी है कि 2026 वह साल होगा जब "नीतियाँ कागजी कार्रवाई में बदल जाएंगी" उन कंपनियों के लिए जो विदेशी प्रतिभा पर निर्भर हैं, क्योंकि कई होम ऑफिस सुधार कानून से लेकर जमीन पर अनुपालन आवश्यकताओं तक पहुंच रहे हैं। 8 जनवरी से, स्किल्ड-वर्कर और हाई पोटेंशियल इंडिविजुअल आवेदकों को पहले से ही CEFR B2 स्तर पर अंग्रेज़ी प्रमाणित करनी होगी, जो पहले के B1 मानक से अधिक कड़ा है। अप्रैल में एक नया ‘पे-पीरियड’ वेतन परीक्षण लागू हुआ, जिसके तहत प्रायोजकों को हर महीने के वेतन पर्ची में न्यूनतम वेतन सीमा पूरी होने का सबूत देना होगा, न कि केवल वार्षिक आधार पर—यह बदलाव तब भी ऑडिट जोखिम बढ़ाता है जब बिना वेतन की छुट्टियाँ या परिवर्तनीय घंटे सकल वेतन को कम करते हैं।
लेख में आने वाली समय सीमाओं को उजागर किया गया है: माइग्रेशन एडवाइजरी कमेटी जुलाई में £38,700 की सामान्य वेतन सीमा बढ़ाने और शॉर्टेज ऑक्यूपेशन लिस्ट की जगह एक संकुचित टेम्पररी शॉर्टेज लिस्ट लाने की सिफारिशें देगी। मध्यम-कुशल भूमिकाओं के लिए अस्थायी वेतन छूट 31 दिसंबर 2026 को समाप्त हो जाएगी, और हॉस्पिटैलिटी, लॉजिस्टिक्स और सोशल केयर उद्योग संगठन चिंतित हैं कि यदि ये छूट नवीनीकृत नहीं हुई तो भर्ती की नदियाँ सूख जाएंगी। इसलिए HR निदेशकों को सलाह दी जाती है कि वे नई वेतन सीमाओं के अनुसार कार्यबल की जनसांख्यिकी का नक्शा बनाएं, अंग्रेज़ी भाषा प्रशिक्षण के लिए बजट निर्धारित करें, और वेतन वृद्धि से पहले स्पॉन्सरशिप सर्टिफिकेट असाइनमेंट को पहले से पूरा कर लें।
कानूनी विशेषज्ञ यह भी सुझाव देते हैं कि राइट-टू-वर्क प्रक्रियाओं को अपडेट किया जाए: इस साल के अंत तक बायोमेट्रिक रेसिडेंस परमिट पूरी तरह से ई-वीज़ा से बदल दिए जाने के बाद, नियोक्ताओं को डिजिटल स्टेटस चेक पर जाना होगा और एक्सपायर्ड BRP को प्रमाण के रूप में स्वीकार नहीं किया जाएगा।
व्यवहार में ये सुधार अधिकांश प्रशासनिक बोझ प्रायोजकों पर डालते हैं। जहां त्रुटियाँ पाई जाती हैं—जैसे एकल वेतन कम भुगतान—होम ऑफिस अब पूरे स्पॉन्सर लाइसेंस को रद्द करने का अधिकार रखता है, न कि केवल एक्शन प्लान जारी करने का। ऑडिट गतिविधि में साल-दर-साल 40 प्रतिशत की वृद्धि के साथ, जो कंपनियाँ महामारी से पहले प्राप्त टियर 2 लाइसेंस पर निर्भर हैं लेकिन HR सिस्टम अपडेट नहीं किया है, वे विशेष रूप से जोखिम में हैं।
लेख का निष्कर्ष है कि Q2 में सक्रिय अंतर-विश्लेषण करना ‘स्पॉन्सर एश्योरेंस विजिट’ के तहत अंतिम समय में सुधार कार्य करने से कम खर्चीला होगा।
लेख में आने वाली समय सीमाओं को उजागर किया गया है: माइग्रेशन एडवाइजरी कमेटी जुलाई में £38,700 की सामान्य वेतन सीमा बढ़ाने और शॉर्टेज ऑक्यूपेशन लिस्ट की जगह एक संकुचित टेम्पररी शॉर्टेज लिस्ट लाने की सिफारिशें देगी। मध्यम-कुशल भूमिकाओं के लिए अस्थायी वेतन छूट 31 दिसंबर 2026 को समाप्त हो जाएगी, और हॉस्पिटैलिटी, लॉजिस्टिक्स और सोशल केयर उद्योग संगठन चिंतित हैं कि यदि ये छूट नवीनीकृत नहीं हुई तो भर्ती की नदियाँ सूख जाएंगी। इसलिए HR निदेशकों को सलाह दी जाती है कि वे नई वेतन सीमाओं के अनुसार कार्यबल की जनसांख्यिकी का नक्शा बनाएं, अंग्रेज़ी भाषा प्रशिक्षण के लिए बजट निर्धारित करें, और वेतन वृद्धि से पहले स्पॉन्सरशिप सर्टिफिकेट असाइनमेंट को पहले से पूरा कर लें।
कानूनी विशेषज्ञ यह भी सुझाव देते हैं कि राइट-टू-वर्क प्रक्रियाओं को अपडेट किया जाए: इस साल के अंत तक बायोमेट्रिक रेसिडेंस परमिट पूरी तरह से ई-वीज़ा से बदल दिए जाने के बाद, नियोक्ताओं को डिजिटल स्टेटस चेक पर जाना होगा और एक्सपायर्ड BRP को प्रमाण के रूप में स्वीकार नहीं किया जाएगा।
व्यवहार में ये सुधार अधिकांश प्रशासनिक बोझ प्रायोजकों पर डालते हैं। जहां त्रुटियाँ पाई जाती हैं—जैसे एकल वेतन कम भुगतान—होम ऑफिस अब पूरे स्पॉन्सर लाइसेंस को रद्द करने का अधिकार रखता है, न कि केवल एक्शन प्लान जारी करने का। ऑडिट गतिविधि में साल-दर-साल 40 प्रतिशत की वृद्धि के साथ, जो कंपनियाँ महामारी से पहले प्राप्त टियर 2 लाइसेंस पर निर्भर हैं लेकिन HR सिस्टम अपडेट नहीं किया है, वे विशेष रूप से जोखिम में हैं।
लेख का निष्कर्ष है कि Q2 में सक्रिय अंतर-विश्लेषण करना ‘स्पॉन्सर एश्योरेंस विजिट’ के तहत अंतिम समय में सुधार कार्य करने से कम खर्चीला होगा।
स्रोत: People Management